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科技论坛 ·11· 项目管理方法在科技创新中的应用研究 黄 鹤 (黑龙江省计算 中心,黑龙江 哈尔滨 150036) 摘 要:项 目管理是管理学的一个分支学科，是指把各种 系统、方法和人 员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围 内完成项 目的各项工作。科技创新是企业持续发展 的动力源泉 ，科技创新效率高低直接影响到一个企业的发展速度 ，把项 目管理引入到企业科技 创新 中，能够借助项 目管理严密的执行体 系，使企业的科技创新更有成效，从而达到促进企业发展 的目的。本文将从项 目管理对企业科技 创新的意义以及如何让项 目管理更好地为科技创新服务等方面进行 简要的 阐述。 关键词:项 目管理;科技创新;创新效率;企业发展 随着管理学理论的不断发展，管理学已经与现代企业、经济紧 2.3项目管理方法在自主创新战略中的应用 密的结合在一起，在很多领域都有着管理学的痕迹，作为新兴的管 自主创新是高科技企业立足的根本，如果仅仅靠合作创新，没 理学分支之一，项目管理理论也越来越受到人们的关注。近年来企 有企业自己的自主创新技术，企业是难以在日新月异的市场竞争中 业在科技创新过程中，开始逐渐探索运用项目管理方法来提高科技 长久立足的。从实践中看，自主创新是企业在项目管理层面知识积 创新的效率，如果能形成一套行之有效的理论，将会极大地促进企 累达一定程度后的突破和爆发。 自主创新也不是一蹴而就的，需要 业科技创新的速度，会给企业和社会经济发展带来新的动力。 企业进行长久的科技创新资源积累。首先需要借助外界的先进科学 1企业科技创新中应用项目管理方法的意义 技术成果，对先进的成果进行转化和吸收，是企业原有的技术进一 对于一个企业来说，科技创新不仅仅关乎企业的发展速度，在 步突破，为自主创新积累必要的技术。另外自主创新需要大量的资 某些时候还关系着企业的生存与否，科技创新对企业的重要性不言 金支撑，因此在企业日常运行中要有详细的资金储备规划，要在自 而喻。而在实践中，由于创新理念在国内发展时间短，很多企业并没 主创新开始之前就准备好一定的研发资金。而且自主创新最重要的 有意识到科技创新对企业的重要性，而一些企业虽然想要惊醒科技 是人才，人才的培养不是一朝一夕之功，项目管理体系应该用详尽 创新，却缺乏科学化的管理手顿，效率低下，这就极大地制约了企业 的人才培养计划，人才引进和人才培养要并行不悖，双管齐下。最 的发展，也不利于整个社会的经济发展，因此，把企业创新与科学化 后，要谨慎选择自主创新的项目，因为自主创新往往需要投入较多 管理方法结合起来势在必行，项目管理方法能够从项目的投资决策 成本, 一各不适合市场需求的自主创新项目会极大地制约企业发 开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价， 展，因此在确定自主创新项目之前，要通过项目管理体系做好市场 以实现项目的目标，这就满足了为企业科技创新提供科学化管理的 调查，分析要进行的项目的市场前景并给出科学化的可行性报告， 需要。 这样就极大地降低了企业自主创新的风险性。 2企业科技创新体系中项目管理方法的应用 2.4项目管理方法在人才战略中的应用 2.1项目管理方法在企业合作创新中的应用 在企业的科技创新中，人才是最重要的因素之一。因此项目管 合作创新战略是项目管理的重要方法，这种方法创新为目标,理体系中人才战略是重中之重。企业要坚持用好优先,培养与引进 以合作为基本手段,以资源互补为内容的技术创新方式，企业间或并重,进一步形成育才、引才、聚才的政策优势和良好环境,全面提升 企业与科研机构、高等院校之间是开展合作创新战略的主要载体。 科技人才的创新能力与水平。让企业成为培养和吸引人才的主体， 合作创新战略的实施根源在于当今社会创新资源分配的不平均，一 这会让企业与人才的双向选择中企业占据主导地位，而吸引人才的 方面，学校和科研机构具备大量的科研力量，可以开发出国内前列 企业需要一定时间的规划和积累，这就需要借助项目管理方法在人 的科学技术项目，但是由于高