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领导决策 科学决策应有的思想方法和工作方式 ●刘绍泉 决策是一个精心谋划的过程， 民，只是没有充分调查研究，作出的 不善于决策必失策。决策的正确与 决策不符合现实要求，结果好心办 否，对一个单位的工作和建设的好 错事。这些错误行为无疑会给我们 坏，起着至关重要的作用。正确的决 的事业造成极大的损害。因此，领 策能对一个地方产生积极深远的影 导者必须强化调查研究是“谋事之 响，而错误的决策不仅浪费财力、人 道、成事之基”的意识，在决策中先 力、物力，严重损害党和政府的形 调查再议事，先知实情再谋对策。 象，也会极大地挫伤群众的积极性。 要自觉深入群众中去，实实在在抓 因此，不断提高各级领导者的科学 落实，真正沉下身子，认真听取群众 决策水平和能力，是加强干部队伍 意见，收集各方面的反映，多搞典型 建设的一个带根本性的问题。领导 调查，解剖麻雀，获取大量而翔实 者提高决策能力，应从以下几个方 的第一手材料，通过系统的归纳、 面努力。 整理、比较、论证，形成符合客观实 第一，要坚持实事求是、一切从 际、体现群众意愿的正确意见，从 实际出发的思想方法和工作方法。 搬别人的经验和做法。实践证明，凡 而使决策建立在坚实的客观基础 因为决策活动是人们的主观行为， 是不坚持实事求是、不坚持从客观 之上。 只有主观的决策与客观实际相统 实际出发的决策，都是无法落实的。 第三，增强按程序决策的意识， 一，才能达到预期的结果。一般说 因此，领导者在决策时一定要慎重 学会按决策程序办事。一般地讲，决 来，主观与客观相统一在决策上表 行事，切不可盲目决策。 策的程序主要包括：一是发现问题。 现为：一是主观认识同客观实际相 第二，领导者要沉下身子，真正 问题抓不准，必然会导致决策失误。 一致，也就是认识具有客观真理性； 深入下去。科学的决策来自于正确 在发现问题的过程中，一定要虚心 二是决策目标包括计划、方针、办法 的判断，而正确的判断则来源于对 听取群众的意见。在一个单位里，大 等要以真理性认识为基础、为依据； 客观实际周密的调查研究。有些领 多数群众有意见的事，就很可能是 三是在决策实施的结果上能够实现 导干部不调查、不研究，对上级指示 有问题的，领导者要根据群众的意 原来的预想、规划，也就是在实践的 理解得不深不透，对下面情况若明 愿去决策、去解决问题。二是确定目 结果上实现主观与客观的统一。实 若暗，以致出现了 “情况不明决心 标。所谓目标，就是解决问题所要达 事求是是正确认识世界和改造世界 大，心中无数点子多”的盲目决策； 到的结果。确定目标要坚持短期目 唯一正确的方法。我们要想作出正 有的领导下基层身到心未到，蜻蜓 标与长期目标相结合的原则。在一 确的决策，必须使我们的主观正确 点水、走马观花没摸到实情