领导人用人的九个顾虑.pdfVIP

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领 导 人 用 人 的 九 个 顾 虑 □南怀瑾 立小忠以售大不忠 臣有立小忠以售大不忠 效小信以成大不信 可不虑之以诈 , , 乎? 有些人小事忠得很 但他是借此达到另外一个大不忠的目的 , 。 可见用人之难 人心之险诈 、 。 有些人小信一定好 但为的是要完成他的大不信 , 。 所以要顾虑到对方是不是真正的险诈 不过话又说回来 从历 。 , 史与人生的经验来看 许多人的才具本事也是做小事一定尽忠 绝 , , 不是诈 并没有存心骗人 也不是为了什么大的反叛目的 这样做 , , , 了多少年 可是一把他放到大的职位上去就完了 他就不忠了 , , 。 于是别人就说此人施诈 但我的看法不同 这是由于主管对于 , 。 人才没有深切的了解 这种人在小位置上忠心 到了大位置上并不 。 , 是不忠心 而是受环境的包围 于是变坏了 这不是他诈不诈的问 , , 。 52 2009.4 上 领导艺术 题 而是他这材料不够坐那个大位置 , 。 人的心理是跟着空间 时间在变更的 一个人真能修养到自己 、 。 的心理 思想不受环境的影响 不因空间 时间的变动而跟着变动 、 , 、 , 才称得上是第一等人。

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