煤矿机运一队管理制度.docVIP

机 运 一 队 管 理 制 度 二0一三年度 （一）机运队班前会制度 当班班组全体成员要按本单位规定的时间准时在会议室参加每一班次的进班会，任何人不得迟到、早退。 班前会应由本单位的第一责任人主持召开，安全第一人有事时，可有副队长主持。跟班、班长、本班次职工必须全部参加。对不参加班前会的人员，不准点名记功，不准入井工作。 班前会要严格执行班前礼仪制度和准军事化管理的各项规定；会议内容要有专人记录，参加会议的队长、跟班副队长、班长要在会议记录上签字。 班前会的主要内容：贯彻安全技术措施；工作期间所要注意的安全事项；学习作业规程、作业标准；上级安全指示精神；布置当班工作任务等。班前会布置的每项工作都必须明确安全负责人。 班长接受任务后要从安全角度、技术角度合理安排布置工作，强调安全技术措施，对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。 （二）机运队班组长随班工作制度 明确班组长是当班安全生产组织第一责任人。 班前会后，班组长必须将当班人员工种进行详细安排，所带工具材料详细安排责任到人；班组长与工人同上同下，列队行走，做到每班第一个下井，最后一个升井。 接班时要认真填写当班工作情况，及时了解上班存在的问题，现场问题必须及时解决，如确实不能解决时，必须向跟班队长和值班室汇报。 进入工作地点，要了解现场的工作情况、设备情况，敲帮问顶、检查支护、顶板、通风、瓦斯等情况，认