高速公路公司技术管理制度.docVIP

*****公司技术管理制度 （修订意见征求稿） 目 录 第一章 总则 2 第二章 技术管理体系和职责 2 第三章 技术文件的审批权限与管理办法 4 第四章 施工前期技术收集、学习管理办法 5 第五章 图纸会审和现场核对管理办法 6 第六章 施组（方案）编制与作业指导书编制管理办法 7 第七章 技术交底管理办法 9 第八章 施工技术总结管理办法 11 第九章 附则 14 技术管理体系框图 15 《实施性施工组织设计》及《施工方案》审批流程图 16 第一章 总则 技术管理是公司管理的重要组成部分,为了适应集团总公司的发展和规范承建工程的技术管理工作，健全和加强公司的技术管理,完善技术管理体系，提高技术管理意识，使集团总公司的管理方针和质量目标得以贯彻和落实，新技术、新材料得以推广，项目施工安全、质量、进度让业主满意，提高企业信誉，特制定本办法。 本管理办法适用范围：以集团总公司名义承接的建设工程项目；与外单位合作形式承建的建设工程项目；以集团总公司名义代建管理或作为投资人建设管理的建设项目。 在建设工程施工活动中，各相关部门及人员必须严格按照相关的设计和规范施工，遵守国家法律、法规，并依据本办法规定的管理职责分级进行内部管理和承担相应的管理责任。 第二章 技术管理体系和职责 集团总公司的技术管理体系分为三级管理体系，即集团有限公司、分（子）公司、项目经理部分别设总工程师和技术管理部门