团队组织中的九型人格应用——醒觉的领导与睿智的员工(孙洪).docVIP

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  • 2018-03-25 发布于广东
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团队组织中的九型人格应用——醒觉的领导与睿智的员工(孙洪).doc

团队组织中的九型人格应用 ——醒觉的领导与睿智的员工 【时间地点】 2013年10月19-20日深圳 | 2013年10月26-27日上海 | 2013年11月09-10日北京 【参加对象】 企业中高层管理管理人员、其它员工等。 【费 用】 ¥3200元/人 (含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点) 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755移动:1XXXXXXXXXX 敖先生 【在线 Q Q】476304896(课程咨询) 【报名流程】现在报名优惠!填写并回执报名表-- 发出会务确认函-- 参加培训 九型人格,作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具,近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象,并以此培训员工,增强团队凝聚力。 团队组织中,领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台;每个团队成员,要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上,重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格,开发每个团队成员的激情和潜力,为团队的最佳表现尽最大努力。 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业

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