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咨询式企业股权激励操作实务总裁班 咨询式企业股权激励操作实务总裁班 留驻、吸引、激励核心人才 留驻、吸引、激励核心人才 全能型车间主任实战技能训练 主讲：何志聪 ◇课_程_背_景_与_收_益： ◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？ ◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？ ◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？ ◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？ ◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？ ◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法 律风险控制到一个防火墙内？…… 目前员工持股、年底分红等“股权激励” 问题是众多企业最 为关注的核心问题,何志聪“手把手”教您运用股权期权这一 独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐 ”,开启人才价值的“金钥匙” 。 很多企业所遇到的文化问题、管理问题和执行问题，其根源 是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才 能主动自发的去达成公司的目标。 很多公司的股权激励方案不能落地的原因是因为其缺乏自执 行机制，因此方案本身不仅要完善、科学，还需要具有自执 行的制度设计。