从样品到量产—产品中试管理(金小云).docVIP

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  • 2017-09-18 发布于广东
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从样品到量产—产品中试管理(金小云).doc

从样品到量产—产品中试管理 【时间地点】 2013年11月22-23日 北京 【参加对象】 研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干;制造部门工程与技术主管。 【费 用】 ¥3600元/人 (含资料、中餐、证书) 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755移动敖先生 【在线 Q Q】476304896(课程咨询) 【报名流程】现在报名优惠!填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训 【课程备注】此课程每月循环开课,请登录查询最新安排() ● 课程背景 随着中国企业自主创新能力的持续提升和市场竞争压力的持续增加,为了获得更好的生存和发展机会,广大中国企业投入巨资进行产品创新,自主研发已成为新时代的潮流,企业都在努力开发新产品。 我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题: 1、新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管; 2、新产品投产后总是存在各种问题,市场占有率难以提高,企业发展缓慢或停滞; 3、为了应对先导客户的需求,往往需要提供样机参与客户测试或者进行中试样机销售; 4、转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问

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