采购流程优化及供应商评估与管理(Jack).docVIP

采购流程优化及供应商评估与管理 【时间地点】 2013年12月12-13日 上海 【参加对象】 采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员 【费 用】 ￥3280元/人 (含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等) 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755移动敖先生 【在线 Q Q】476304896（课程咨询） 【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训 【课程备注】此课程每月循环开课，请登录查询最新安排（） ● 课程介绍 采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价值增值的作用。那么，我们需要思考如何进行流程再造。而这中间非常重要和最基础型的一个环节就是，供应商的评估，选择和管理。 通过本课程的学习，使参加者： 1、了解我们目前采购面临的重大挑战 2、我们的采购流程到底有多少，其中的流程的关键在哪里 3、如何优化采购流程 4、供应商评估、选择和管理的流程 5、非常清晰的知道针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准