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Typical Referral 夯实基础 强化管理 开拓创新 孔庆臣，孙久东，李成勋 （金乡县供电公司，山东…金乡…272200）  典型推介  1 公司发展迈上新台阶 金乡县供电公司成立于 1974 年，国有中二型企业， 固定资产原值 4.79 亿元，职工 337 人。近年来，金乡县 供电公司上下形成了全员参与、创先争优的浓厚氛围，安 全生产保持良好局面，电网建设快速发展，企业管理不断 加强，队伍素质明显提升，各项指标全面优化。公司先后 荣获国家电网公司“新农村电气化建设先进单位”、山东 省“新农村电气化县”、国网山东电力集团公司“先进基层 党委”、济宁市“先进基层党组织”等荣誉称号，连续 10 年保持省级“文明单位”称号，连续 11 年在地方行风测 评中名列公共服务行业第一名。 2 各项工作呈现新局面 金乡县供电公司始终坚持“科学规划、持续推进、力 求实效、全面提升”的方针，坚定信心，创新管理，狠抓 落实，各项工作呈现新局面。 2.1 加强安全管控 建立健全安全生产责任制。建立和完善了以公司经理 为第一责任人的三级安全管理网络，严格落实各级安全生 产责任制，建立安全生产包保体系，规范各类设备故障调 查和责任追究。坚持“四不放过”和“说清楚”制度，层 层签订安全目标责任书，把安全责任落实到每个环节、每 个岗位、每个员工。 强化应急体系建设。公司应急指挥中心纳入全省第一 批建设范围，建设模板在全省推广应用。健全了应急中心 与 95598 客户服务、电力调度、应急抢修的联动保电工作 机制，成功应对 7 · 12 龙卷风袭击，应急处置和快速反应 能力进一步增强。圆满完成金乡国际大蒜节、中国诚信文 化节、十八大等重大活动保电任务。 截至 2012 年年底，公司实现安全生产 9300 天，荣获 全省“安全生产标准化二级（供电）企业”、“全省电力行业 安全生产先进单位”、“山东省交通安全先进单位”荣誉称 号。 2.2 加大资金投入 公司不断加快电网建设步伐，形成了以 220 kV 缗城  变电站为中心，以 110 kV 变电站为主网架，以 35 kV 变 电站为支撑，布点合理的辐射型环网供电结构，逐步建立 起了结构优化、布局合理的坚强电网，供电能力和供电可 靠性显著提高。 加快电网规划建设。科学规划、合理布局，积极构建 结构优化、技术适用、安全经济的新型农网。结合金乡电 网发展实际，以统筹城乡电网、输配电网协调发展，保证 电网可持续发展为目标，科学编制《十二五电网规划》和《农 网改造升级规划》，对“十二五”期间电网发展起到较强 的统领和指导作用。加大电网投入。 2011 年累计完成电网投资 5665 万元，新建 110 kV 变电站 1 座，扩建 110 kV 变电站 1 座 ；完成输配电线路 工程 50 项，新建改造线路 50.74 km。110 kV 王石变电 站新建工程和 110 kV 大义变电站扩建工程的顺利完工投 运，为化工园区、大义、羊山等地电力可靠供应提供了坚 实保障。 2012 年累计投资 9591 万元用于电网建设，对 35 kV 潘阁变电站、鸡黍变电站、城南变电站进行了增容，提前 完成了农网中低压改造升级工程。2012 年 12 月 10 日， 110 kV 苏桥输变电工程顺利竣工并通过验收、送电。加 快农网改造升级。2011 年投资 1923 万元，对 110 kV 大 义变电站进行了扩建，对 5 条 10 kV 线路和 16 个低压台 区进行了改造。累计建成 259 个高标准电气化村，8 个电 气化乡镇，切实提高了农网安全、经济运行水平，顺利通 过山东省新农村电气化县验收。 2011 年 11 月 2 日，国家电网公司对公司农网改造升 级工程工作进行检查指导，给予了充分肯定。2012 年投 资 3096 万元，提前完成了 10 条 10 kV 线路、37 个低压 台区的改造任务。 加强生产和设备管理。紧紧围绕电网安全可靠运行， 强化设备管理和技术监督，大力采用新技术、新材料、新 设备，不断提高电网的技术先进性、安全可靠性和运行经 济性。公司 16 座变电站均实现双主变、双电源供电，城 区配网全部实现“手拉手”供电，35 kV 及以上有载调压 变压器比率、节能型主、配变比率、10 kV 及 0.4 kV 线路 供电半径合格率均为 100%。健全调度管理体系，35 kV  2013年第05期总第312期  5 典型推介 Typical Referral  及以上变电站全部实现“五遥”功能，电气量遥测合格率、 变电站微机保护及综合自动化设备应用率达到 100%。 2.3 强化管理创新 加强集约化管理。深入开展“管理提升、能力提升” 活动，全员、全方位、全过程的发现问题、解决问题，促 进企业又好又快发展