建设工程项目管理-考点解析班 单独讲义第05讲 1Z23000(二)及1Z204000(一).docVIP

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 详细考点分布： 2006-2010年本节考题详细分布 小节 编号 名称 2010 2009 2008 2007 2006 单选 多选 单选 多选 单选 多选 单选 多选 单选 多选 1Z203041 项目进度控制的组织措施 79、 1Z203042 项目进度控制的管理措施 27、 87、 12、 1Z203043 项目进度控制的经济措施 74、 31、 1Z203044 项目进度控制的技术措施 67、 26、 1Z203041 项目进度控制的组织措施 举例30：2009年第79题 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。 A.进度目标的分析和论证 B.进度控制工作只能分工 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施及调整进度计划 E.进度控制工作流程的编制 1Z203042 项目进度控制的管理措施 举例31：2010年第87题 关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。 A、各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。 ． 下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。 A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险 C、制定项进度目控制的工作流程 D、使用有效的设计和施工技术 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如： 1．组织风险；2．管理风险；3．合同风险；4．资源(人力、物力和财力)风险；5．技术风险等。 建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。 A. 经济 B. 技术 C. 组织 D. 管理 重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应 1Z203043 项目进度控制的经济措施 举例34：2010年第74题 下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有( )。 A、编制资源需求计划 B、明确资金供应条件 C、落实经济措施 D、审核设计预算 E、应用价值工程方法 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资 1Z203044 项目进度控制的技术措施 举例35：2010年第67题 下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是( )。 A、编制进度控制工作流程 B、实行组织内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时， 施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 质量管理与质量控制 1Z204011 对质量管理与质量控制的理解 1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证 1Z204030 建设工程项目施工质量控制 1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 1Z204033 施工生产要素的质量控制 1Z204034 施工准备工作的