第五章流水生产组织.pptVIP

15 16 17 17 18 19 19 21 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 计算各产品节拍： (2) 确定工序设备数及计算设备负荷率 2）混合流水线组织设计 (1) 混合流水线平均节拍： (2) 计算流水线最小可能工作地数： 流水线计划期的总劳动量： 可能的最小工作地数： (3) 绘制综合工艺路线图 产品综合工艺路线。 1 2 5 8 4 10 9 12 13 11 A产品工艺路线图 3.5 3.0 2.0 4.0 2.5 3.2 2.8 4.2 1.5 3.8 1 2 5 7 6 9 12 14 10 B产品工艺路线图 8 3 2.2 5.0 3.5 4.2 3.8 2.6 3.0 3.3 4.5 2.5 2.0 1 2 5 7 4 9 12 13 11 产品综合工艺顺序图 8 3 10 6 14 设：计划期Na=1000台，Nb=2000台; 计算各节点计划期总劳动量： =3.5×1000+2.0×2000=7500 =3.0×1000+3.0×2000=9000 =0.0×1000+2.2×2000=4400 =2.0×1000+0.0×2000=2000 =4.0×1000+3.3×2000=10600 =0.0×1000+2.5×2000=5000 =0.0×1000+4.5×2000=9000 =1.5×1000+5.0×2000=4500 =3.8×1000+3.5×2000=10800 1 2 3 5 6 7 8 9 4 =4.2×1000+4.2×2000=12600 =2.5×1000+0.0×2000=2500 =3.2×1000+3.8×2000=10800 =2.8×1000+0.0×2000=2800 =0.0×1000+2.6×2000=5200 10 12 14 13 11 1 2 5 7 4 9 12 13 11 产品综合工艺顺序图 8 3 10 6 14 7500 9000 4400 2000 10600 5000 9000 4500 10800 12600 2500 2800 10800 5200 (4) 混合流水线的平衡(工步组合) 单对象流水线按节拍进行工步组合，而混合流水线按组合工序计划期劳动量和计划期有效工作时间进行平衡。 组合工序原则： 符合工艺先后顺序； 组合工序工作量不大于计划期有效工作时间； (5) 确定各产品投产顺序 混合流水线上产品的投产顺序称为“连锁”当连锁按周期性反复时，每一周期的连锁称为“循环流程”。 生产比倒数法： 例：某混合流水线上生产A、B 、C三种产品，计划产量分别为：3000，2000，1000，用生产比倒数法求投产顺序。 计算生产比xi及其倒数mi xa : xb : xc=3000:2000:1000=3:2:1 一个循环流程内的产量=∑xi=3+2+1=6 步骤： ①取生产比倒数值最小者先投产，对被选产品进行标识； ②更新生产比倒数值：被选产品生产比倒数值加上其原生产比倒数值，其余产品生产比倒数值不变； ③按更新的生产比倒数值选最小者先投产； ④当最小生产比倒数值有多个，取识别记号较晚出现的产品先投产； ma= 1/3; mb= ?; mc= 1 确定循环流程内的投产顺序 步骤 产品品种 投产顺序 (连锁) A B C 1 1/3* 1/2 1 A 2 2/3 1/2* 1 AB 3 2/3* 1 1 ABA 4 1 1* 1 ABAB 5 1* - 1 ABABA 6 - - 1* ABABAC 16 17 17 18 19 19 21 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 组织工序同期化的方法 例：某产品的生产节拍为10分钟，各工步的时间定额和工步顺序如下图示： 1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 11 6 2 5 7 1 2 6 3 5 4 5 Station 1 Minutes per Unit 6 Station 2 7 Station 3 3 Assembly Lines Balancing Concepts Question: Suppose you load work into the three work stations below such that each will take the corresponding number of minutes as shown. What is the cycle time of this line? Answer: The cycle time of the li