从传统IE到现代IE实战攻略（华晟培训）.pdfVIP

主办方：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠！（0755 ）8622 2415 135 1093 6819 敖老师 工业工程生产流程 从传统 IE 到现代 IE 实战攻略(认证班) 【课程描述】本课程通过针对工业工程的生产流程讲述，教授如何使系统处于最佳运行状态而获得最大的整体 效益。 【课程背景】 IE 起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性 工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品 质量。 IE 的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念，通 过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一 系列非常实用的技术、方法及工程程序，是企业通向世界级制造系 统，实现企业竞争的必由之路。课程结合大量实际案例及图片，让 学员能够把技术与管理进行有机的结合。学习后可为企业制定出生 产标准、劳动定额工时、工艺流程及现场管理优化等进行实务操作。 并根据现代 IE 的发展，重点阐述了精益生产系统中解决多品种少批 量生产的快速换型以及零缺陷技术实现的重要手段防错法。课程内容延展到企业经营活动的全过程，追求企业 经营有效投入和经济产出的最大化、价值最大化。 【培训风格】 双向互动，生动活泼，幽默风趣，深入浅出，实战系统，知识面涉及广、知识点探讨深，辅导过程中，对 问题点分析透彻，解决方案简单、有效、系统。充分体现精益生产与工业工程低投入、高产出的特性。 【培训收益】 （1）掌握常用的IE 手法和改善技巧； （2 ）协助企业进行系统优化； （3 ）减少浪费，降低成本； （4 ）提高人、机、物利用率； （5 ）提升企业综合竞争力； （6 ）实现快速而有效的换型； （7 ）如何第一次将事情做对； （8 ）效率、效益最大化。 本课程旨在培训学员树立创新思维方式，从 IE 的角度来诠释企业的成本降低。IE 的核心内容就是“降低 成本，提高生产效率”。本课程通过大量案例分析快速掌握 IE 方法和工具。能分析研究生产现场中存生的“隐 形成本”的浪费，消除各种对产品不产生增值的活动。并在课堂实战演练中能有效地提高生产现场诊断与改善 能力。 【课程大纲】 第一章：工业工程概述 第一节：IE 的起源、定义与IE 工作范畴 （1）IE 的原理与发展历史； （2 ）IE 技术的核心内容和追求目标； 工业工程生产流程从传统 IE 到现代 IE 实战攻略(认证班) 主办方：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠！（0755 ）8622 2415 135 1093 6819 敖老 师 第二章：传统 IE——时间研究与方法研究 第一节：IE 操作程序图、流程程序图、线图使用与实战技术 （1）生产流程分析概述； （5 ）工艺流程实战分析案例； （2 ）生产流程分析的语言及记号； （6 ）作业流程分析案例； （3 ）生产流程分析步骤：（包括：作业分 （7 ）联合作业流程分析案例； 析、搬运分析、检验分析、停滞分 （8 ）减少工序数量，缩短总作业时间 析、库存分析）； （9 ）人机联合作业； （4 ）流程图数据收集流程分析 （10）停滞与等待的分析与改善； 改善方案——标准化； （11）工程流程图案例分析及实战模拟演练； 第二节：搬运及布置（Layout ）的效率分析与改善 （1）搬运及场地布置经济原则； （5 ）搬运路径分析线图； （2 ）物流原理与搬运