丝蒸、丝冷钢丝物流规则（通过供应处）.docVIP

丝蒸、丝冷钢丝物流规则 目 的：为了减少钢丝周转、搬运以及因此造成的钢丝变形报废，加快周转、提高生产效率，降低钢丝库存等。 适用范围：丝蒸、丝冷所用钢丝 具体内容： A、分厂计划员： 每周五下午根据计划办下发的次周生产计划，编制好次周钢丝需求周计划，并在下午下班前将批准后的书面版《 年 月第 周蒸一/冷一/自动焊分厂钢丝需求周计划》分别给供应处钢丝业务员、物资处钢丝保管各一份（电子版网上共享）； 年 月第 周蒸一/冷一/自动焊分厂钢丝需求周计划 序号 钢丝规格 计划用量Kg 小店 北站 瑞红 隆达 靖道 … 备注 1 393 2536.8 　 　 　 　 　 … 　 2 328 244.8 　 　 　 　 　 … 　 3 256 657.6 　 　 　 　 　 … 　 4 318 700 　 　 　 　 　 … 　 5 394 650 　 　 　 　 　 … 　 … … … 　 　 　 　 　 … 　 （分厂计划员）拟制： (分厂核算员)确认： (供应处处长)批准： 每天（含周六、日加班）上午将本分厂次日12：00到后天12：00期间所需的钢丝，参照当周的《 年 月第 周蒸一/冷一/自动焊分厂钢丝需求周计划》，以《蒸一/冷一/自动焊分厂 月 日钢丝看板》书面形式（电子版网上共享），在当天上午9：30前下达给分厂钢丝保管和供应处钢丝业务员各一份； 蒸一/冷一/自动焊分厂 月 日钢丝看板 序号 钢丝规格 计划用量Kg 小店 北站 瑞红 隆达 靖道 … 备注 1 256 219.2 　 　 　 　 　 … 　 2 393 422.8 　 　 　 　 　 … 　 3 328 40.8 　 　 　 　 　 … 　 … … … 　 　 　 　 　 … 　 （分厂计划员）拟制： (分厂核算员)确认： (供应处处长)批准： 钢丝日看板调整： ①计划调整致使钢丝日看板钢丝规格种类增加，分厂计划员填写计划变更单，报计划办主任批准后，再以书面形式报供应处钢丝业务员送钢丝；（钢丝日看板中钢丝规格种类减少、钢丝日看板中单规格钢丝日计划用量增减，不属于计划调整范畴，但要求及时通过供应处钢丝业务员告知相应厂家） ②无计划办调整计划，分厂又确实需要调整计划，需生产部长审核、总监批准后转采购处业务员下达采购订单； ③计划变更需给够外协24小时生产周期（旺季时，同时把注明“顺延计划”或“取消计划”）； ④分厂计划员在编制《 年 月第 周蒸一/冷一/自动焊分厂钢丝需求周计划》和《蒸一/冷一/自动焊分厂 月 日钢丝看板》时，遵循原则：编制计划时减去同规格钢丝的库存数；单规格钢丝日看板“计划用量”≤钢丝需求周计划中同规格钢丝“计划用量”总量； 每日根据根据网络共享平台，实时监控钢丝实际入库情况，对没按当日钢丝日送货看板送够或送来的各规格钢丝，及时向生产部报警； 若钢丝没送够或钢丝不合格造成分厂排焊班组待工、停产的，按照相关规定向责任钢丝厂家索赔；若因此造成影响市场送货的，按照公司相关规定对钢丝厂家进行进一步索赔； 负责安排对分厂库存钢丝进行半月一盘存（14日、29日（遇节假日提前），并就库存的钢丝进行风险预估，列出有可能造成风险库存的钢丝规格、重量及生产厂家明细，并在每月15日/30日（遇节假日提前）向物资处提供《 年 月钢丝预估风险库存明细》，以及欲退钢丝的定点存放（预估风险库存钢丝量和不合格钢丝）。 年 月钢丝预估风险库存明细 序号 钢丝规格 重量Kg 瑞红 隆达 小店 璟道 北站 备注 1 256 657.6 219.2 219.2 219.2 2 393 1000 500 500 … … … … … … … … 合 计 （分厂计划员）拟制： (分厂核算员)确认： (计划办主任)批准： 供应处钢丝业务员 每周六上午将按照分厂提供的《 年 月第 周蒸一/冷一/自动焊分厂钢丝需求周计划》，按照配额比例分配给各钢丝厂家，在上午10：30将批准后的书面版给物资处钢丝保管一份（同时电子版网上共享）。 年 月第 周蒸一/冷一/自动焊分厂钢丝需求周计划 序号 钢丝规格 计划用量Kg 小店 北站 瑞红 隆达 靖道 … 备注 1 393 2536.8 1268.4 1268.4 … 2 328 244.8 244.8 … 3 256 657.6 657.6 … 4 318 700 700 … 5 394 650