论丰田生产方式中的后现代主义精神.pdfVIP

第2009年第8期 商 业 经 济 No．8，2009 (总第331期) SHANGYEJINGJI TotalNo．33l 文【章编号】 1009-6043(2009)08—0001-03 论丰 田生产方式中的后现代主义精神 刘 容 (大连民族学院 外国语言文化学院，辽宁 大连 l16600) 摘【 要】 支撑着丰田生产方式的企业理念和产业哲学。是以顾客为本位、以员工为中心、以现场持续改善活动为基石 的精益生产模式，充分体现 了以人为本、尊重人性、人际和谐的后现代主义的精髓。丰田生产方式坚持以怀疑与批判的态度精 益求精，通过全员参与管理的民主机制充分发挥员工的智慧与创造力，从而获得 了进行 自我实现的动力和机会。在丰田生产 方式下，人性得到尊重的员工更易于为组织的共同愿景所激励，将被动的服从转变为对组织的承诺，并以自身的才智和奉献 来实现诺言。这正是丰田生产方式与后现代主义相契合后进发出的创造力。 关【键词】丰田生产方式；后现代主义；人性与创造力 中【图分类号】D05 文【献标识码】 A OnPostm odernism SpiritofToyotaModeofProduction LIU Rong Abstract：TheenterpriseideaandphilosophysupportingToyotamodeofproductionisalena productionmodecentered0nconsumers andemployeesandbasedonconstantlyimprovingfieldactivity，whichshowsthepostmodemism essenceofhumanitynadinteprersonal harmony．Toyoat modeof productionadherestoconstantperfectionwithquestioningandcriticalattitudehtroughdemocraticmechnaism of ottalinvolvementtoexertstaffswisdom na dcreativity，herebytoachievemomenutm andopportunityofserf-realization．InToyota modeof production，theemployeesrespected in humnaitywillinglywork fortheprospectofhtecompany，which changespassive abeyancetocommitmenttothecompnayandrealizesthepromisewithhteirOWnwisdom naddedication。Thisisthecreativiytproduced bycombiningToyotamodeofproductionwihtpostmod ernism． Ke)rwords：Toyotamodeofproduction，postmodemism，humnaiytna dcreativity 成立于 1937年的 日本丰 田汽车公司是 目前世界第 鲜活性，并激化了与 自然 、与社会间的对立冲突。后现代 一 大汽车制造商，其产品不仅象广告语 “有路必有丰 田 主义正是对现代工业文明各种负面效应的反思与批判。 车”一样行销世界，其独特的丰田生产方式(Toyotaproduc— “后现代 ”意为 “超越现在”，敢于怀疑一切，每个人都有批 tionsystem)~企业在全球经济低速增长时期仍保持了令人 判的权利 ，使怀疑与批判成为后现代主义的基本性格。后 瞩 目的成长与活力，成为产业界、学术界争相研究与模仿 现代主义在反对理性、绝对科学、一体化和规则化的同 的对象 。丰田生产方式是在经过了对美 国 “福特制”的模 时，主张人性化