虚拟工厂——革新的生产能办管理系统.pdfVIP

维普资讯 管理与市场 国 纺织技】lc 总第227期 虚拟工厂——革新的生产能办管理豢绣 B．A．Enzenbach著 兰 当今工业企业正面临着巨大的挑战：新的尤 企业的最大数量一般为30～40家，并且要保证它 其是来 自低薪国家的竞争，激烈的、周期性的销售 们之间具有相互熟悉的可能性，以便建立相互信 市场、直至萧条市场引起的不断变化的需求，使企 任的基础。 业受到成本不断增加的压力。同时，必须更快地 在愈来愈短的时限内满足世界各地顾客的要求， 这就迫使企业寻求新的、更快的方式来有效地处 理这些挑战。 虚拟工厂(virtualfactory，VF)的概念提供了 一 种新的解决方案。在部门重叠的区域性公司网 络中，不同部门之间全球性的销售波动可更容易 地变得相对平坦。同时，将不同的生产能力集中 在整个地区的网络中，使得进行更具竞争力的生 产及生产出更复杂的产品、提供综合性的服务成 为可能。 图 I 虚拟工J的概念 图 通过这个智能管理系统，可以有效地避免区 成员企业来 自非常广泛的不同领域，可以是 域 内的损耗及生产力的损失。1996年以来，对 从小型到大型的各种规模的生产及服务行业，这 120多家来 自德国和瑞士的公司以及一些地域性 些企业彼此之间不在最终产品水平上产生竞争。 的联合公司来说，这已经成为一种现实，这些公司 通过迅速有效地建立合作系统，这些企业可以联 可以归为四个独立的网络，即欧洲博登湖 (Eure- 合确立并开发商机。总的来说，虚拟工厂的概念 gioBodensee)虚拟工厂，西北瑞士／地 中海 (North- 由两种元素组成(见表 1)。 weslSwitzerland／Mediterranean)虚拟工厂，莱茵 一 鲁尔 (Rhine．Ruhr)虚拟工 厂 以及 巴登-符滕堡 2 先决条件 (BadenWimtemberg)虚拟工厂。 最近 Viauel~Fabrik公司已经成为一个最重 协作网络阐明了如何快速有效地建立协作系 要的职能部门，作为总合同承包商来运作大型项 统的必要条件，确立了任务和功能、合作的规则、 目，以便适当地分散财政和责任风险。 恰当的基础设施以及虚拟工厂的整个市场策略。 为了处理某项订单或加工某种产品，来 自协作网 1 概念 络的某些适合的企业被组合成一个生产网络，成 员是按照市场经济的原则来选的。 虚拟工厂就是某一区域 内一些法律上相互独 生产网络的协作平台是根据订单或产品的特 立的企业的松散集合体 (如图1)。一般来说，在 点决定的。可能的范围从简单供应关系、供应链、 地理上这个区域的覆盖半径大约为 100km，成员 直到联合企业或者建立新的公司。 ·-- — — 40 --·—— 维普资讯 2004年第2期 国外纺织技了I￡ 管理与市场 表 1 虚拟工厂的能力=对客户来说 其中小型成员企业往往特别受益于大型成员 经过取舍的产品 企业，在情况需要时，可以免费使用其基础设施。 生 产 服 务 生产和安装： 设计／计划，工程 4 潜在的效能 —