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ISO14001 辅导日程
时间 议 程 备 注
推行前准备:
□动员会宣导:
1)ISO14000 常识;
第 1
2 )ISO14000 精神;
工作日
3 )ISO14000 推行意义。
□企业概况调查;
□与相关领导谈话。
□环境管理体系诊断:
1)各部门运作情况;
2)各部门运作接口;
第 2 、3
3)现有制度(厂规厂纪);
工作日
4)当前职责权限了解
5)初步识别环境因素
6)编制诊断报告(提出问题和解决方案)。
□组织架构重新调整;
□推行小组确定;
第 4 □管理者代表和文控员确定(最好推行前确定);
工作日 □职位权责初步介定;
□各部门运作流程图的编制;
□产品工艺流程图编制。
环境方针的制定
环境方针的释义
第 5
方针的宣导方式确定
工作日
环境目标/指标讨论
环境目标/指标宣导方式确定
环境手册编制:
环境手册管理规范
环境因素涉及范围描述
法规和其它要求描述
环境管理方案要求描述
组织架构调整确定
管理者代表任命书
部门职责确定(书面)
第 6、7、8
能力意识培训描述
工作日
信息交流规范
文件要求和控制
体系运行控制
应急准备和反应机制
监控和测量及合法性描述
不符合纠正和预防措施描述
记录控制办法
内部审核要求描述
深圳市睿革企业管理顾问有限公司/ 共 5 页 第 1 页
ISO14001 辅导日程
管理评审要求描述
环境因素控制程序编制
法律法规及其它要求控制程序编制
环境目标/指标和管理方案控制程序编制
第 7、8、9 环境信息交流控制程序编制
工作日 环境管理运行控制程序编制
应急准备和响应程序编制
监测和测量控制程序编制
不符合,纠正和预防措施控制程序编制
事故调查与报告机制建立
废弃物管理办法
劳保用品管理制度
消防安全管理制度
废水管控规定
相关方管控办法
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