收发部主管绩效考核量表.docVIP

安赖公司收发部主管绩效考核量表 被考核人姓名 工 号 生 效 日 考核结果有效期 年 月 日 年 月至 年 月 项 目 考 核 内 容 配 分 考核评分 考核人签名 收发数据管理 （总分20分） 各类交收数据非常准确及时，数据完整，从无错漏，并能有效传达各类交收数据 20~17 各类交收数据较为准确及时，数据较完整，极少错漏，并能有效传达各类交收数据 16~13 初核分 复核分 初核人 复核人 各类交收数据尚准确及时，数据尚完整，较少错漏，并能有效传达各类交收数据 12~9 各类交收数据欠准确及时，数据欠完整，常有错漏，常不能有效传达各类交收数据 8~5 各类交收数据极不准确及时，数据诸多错漏，且不能有效传达各类交收数据 4~1 失货控制 （总分20分） 能采能取有效预措施，监控有力，无失货偷盗记录 20~17 能够采取有效措施，监控有力，每月失货不超过1次 16~13 初核分 复核分 初核人 复核人 能采取一定措施，监控力度一般，每月失货不超过2次 12~9 有采取一定措施，但执行力度不够，每月失货次数不超过3次 8~5 未能采取有效措施，监控松懈，每月失货次数达4次以上 4~1 考核执行度 （总分15分） 积极配合公司考核制度的推行，并能及时提交报表，数据准确完整，从无脱延现象 15~13 基本配合公司考核制度的推行