以创质量奖为契机 推进卓越绩效模式.docVIP

以创质量奖为契机 推进卓越绩效模式 西安陕鼓动力股份有限公司 GB/T 19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准，融合了美国国家质量奖等当今世界发达国家最有影响的质量奖标准的基本内容，反映了现代经营管理的先进理念和方法，是世界级企业成功经验的总结。从2006年开始，西安陕鼓动力股份有限公司（以下简称陕鼓动力）在《卓越绩效评价准则》国家标准学习、培训的基础上，逐步导入卓越绩效模式，引导企业不断向超越自我、追求卓越的目标迈进，促进了企业经营管理质量的全面提高。2007年公司获“全国机械工业质量管理奖”，2008年获“全国质量奖”鼓励奖，2009年公司荣获 “全国质量奖”， 是国内风机行业和陕西省首家获此殊荣的企业，极大地提升了公司的品牌形象。 下面，就陕鼓动力几年来积极推行卓越绩效模式，不断提升企业经营质量，争创“全国质量奖”的主要做法及质量工作向大家做一汇报。 一、开展《卓越绩效评价准则》培训，为推行卓越绩效模式创造条件 GB/T 19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准颁布后，陕鼓动力从2005年起先后派出五批共26人次参加了中国质量协会等机构举办的标准培训班学习，其中包括总经理、副总经理等高层领导，管理、质量、技术、财务等职能部门领导，培养了一批掌握标准、实施标准的骨干力量。同时，外请国内知名质量专家、卓越绩效标准主要起草人韩福荣教授等来公司进行标准宣贯