2013年上海市光辉时代策划方案.docVIP

光辉时代策划方案 目录： 品牌策略思考建议 区域消费者心理权重比预测及分析 目标客户成分及消费动机分析 总精神 光辉时代企划思路、卖点收集及提炼流程图 建材篇 导视策略篇 一、品牌策略思考建议 品牌建立思考缘起 目前，随着上海整体房产市场的开发逐渐趋于成熟，以及整体房产市场的竞争环境日益激烈，使得各路房产发展商越来越注重自身品牌的市场效应和推广力度，以便吸引到更多消费者的注意；同时现今购房者的购房行为也正在日趋理性化和理智化，因此房产商的品牌宣传就尤为显得重要。而我们的目的就在于希望通过详尽专业的策划方式或推广手段来帮助发展商确立自身形象在房产市场及消费者心中的认知度，从而通过品牌的确立来促动自身项目的销售力度，并最终达到发展商预期的销售目的。 （二） 建议 1、整个“光辉时代”地产须导入公司整体CI系统，包括4个方面的内容： 开发商以前的发展历史及进程进行整合 导入企业的理念识别——MI 导入企业的法则识别——BI 导入企业的形象识别——VI 品牌及发展商的形象定位 根据发展商的长远规划（设立公司上海总部）立足上海房产市场，有必要制定长远的发展规划，以便为今后形成连动开发建设，产业化运作经营打下厚实的市场知名度。 （关于品牌的策略和建议，如发展商需要可另外商讨提供相关内容的详细的提案。） 二、区域消费者心理权重比预测及分析 缘起： 有了对竞争个案的分析；有了对消费者的