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路两侧景观亮化工程监理 监 理 大 纲 投标人名称： 法定代表人： 日期：2012年5月15日 目 录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作目标 四、监理工作内容 五、监理组织机构及其监理人员职责 六、工程项目监理方案及措施 （一）投资控制措施 （二）进度控制措施 （三）质量控制措施 （四）合同管理 （五）组织协调 （六）安全管理措施 （七）现场安全文明施工管理措施 一、工程概况 工程名称：路两侧景观亮化工程监理 建设地点： 工程造价：约万元。 工期：201 年 月 日—201 年 月 日 个日历日 二、监理工作范围 施工阶段的监理 三、监理工作目标 符合工程施工质量验收规范要求 四、监理工作内容 施工图所列全部工程监理，施工过程中质量、安全与文明施工、进度、投资控制等监理工作 五、监理组织机构人员岗位职责 项目监理机构人员岗位职责： 1、总监理工程师职责： (1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； (2)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； (3)、审查分包单位的资质，并提出审查意见； (4)、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； (5)、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； (6)、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； (7)、审核签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算； (8)、审查和处理工程变更； (9)、主持或参与工程质量事故的调查； (10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； (11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； (12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (13)、主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师职责： (1)、负责编制本专业的监理实施细则； (2)、负责本专业监理工作的具体实施； (3)、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； (4)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5)、负责本工程本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收； (6)、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； (7)、根据本专业监理工程实施情况做好监理日记； (8)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； (9)、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； (10)、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程部要派监理人员旁站监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。 (11)、负责进度计划的审查及工期控制。 (12)、在总监理工程师的领导下，对所承担的安全监理工作负责。 （13）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （14）、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期的进行抽验，保证度量资料的准确。 3、监理员职责： (1)、在监理工程师的指导下开展现场监理工作； (2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； (3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； (4)、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结构进行记录； (5)、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； (6)、做好监理日记和有关的监理记录。 4、投资控制人员职责： (1)、认真审核承包单位资金使用季、月、计划。 (2)、严格执行工程造价款审核、确认、支付程序。 (3)、认真审核工程造价款申报量。 (4)、核实工程量。 (5)、定期向总监提交工作情况报告。 (6)、制定详细的投资控制监理细则。 项目监理机构： 总监理工程师下设各专业监理工程师及监理员、资料员 六、工程项目监理方案及措施： 一投资控制措施 1、施工阶段投资控制的目标：建安工程承包合同价应作为施工阶段控制建安工程投资的目标。 2、施工阶段投资控制的内容： (1) 协助业主审核工程概算、标底；审核施工预算； (2) 计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。