博通市政施工组织设计.docVIP

户县朝阳路（沣京大道至吕公路段） 道路工程 施 工 组 织 设 计 编制人：杜可 审核人： 审批人： 目 录 工程简介 第二章 施工准备工作计划 第三章 项目管理机构及施工现场平面布置 第四章　 确保工期的技术组织措施 第五章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 第六章 高温、雨季施工保证措施 第七章 确保工程质量管理体系与措施 第八章 确保安全生产的技术组织措施 第九章 文明、环保施工保证措施 第一章 工程简介 1.1工程简介 1.1.1 工程名称：户县朝阳路(沣京大道至吕公路段)道路工程 1.1.2 工程地点：西安市户县 1.1.3 建设单位：户县建设局 1.2工程概况 1.2.1、户县朝阳路(沣京大道至吕公路段)道路工程，南起吕公路，北接沣京大道，道路长度1292.608米。本工程现状地势平坦，道路线位位于农田内，道路沿线北侧有建筑物需要拆除，为水泥混凝土路面，宽度为25米和20米。 1.2.2、本工程主要工程量详见工程量清单。 1.3编制依据 1.3.1本工程《工程招标文件》； 1.3.2本工程的全套图纸； 1.3.3国家及行业技术规范、规程、标准； 1.4管理目标 我们将通过精心组织，规范施工，确保达到以下目标： 工期目标：确保本工程180个日历天完成工作； 质量目标：严格执行“三检”制度，工程质量合格 安全目标：坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保本工程不发生重大安全事故； 文明施工、环境保护：争创文明施工工地。 第二章 施工准备工作计划 2.1 施工技术准备 2.1.1根据业主提供的地质报告对该地区的地上、地下、地形和水文地质等情况进行详细调查，以便组织施工； 2.1.1组织施工技术人员仔细阅读施工图纸，发现问题及时与建设部门、设计部门进行联系，共同解决。 2.1.3作好施工与设计的结合工作，力求把设计师的设计意图切实地反映在实物建筑上； 2.1.4编制施工方案和施工预算。 2.2物资条件准备 2.2.1材料准备：根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据； 2.2.2构配件及设备加工订货准备：根据进度计划及预算数量，做好加工翻样工作； 2.2.3根据方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并按此计划组织落实，确保按期供应。 2.3施工组织准备 2.3.1建立建全现场施工管理体制，统一指挥，着重协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成； 2.3.2按项目组织体系，要求各级管理人员逐步进场，按照分工各负其责，明确任务职权，共同做好开工准备工作； 2.3.3确定合理的劳动组织，按照施工方案确定的劳动力需用计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行职工进场教育。 2.4施工现场准备 2.4.1施工现场控制网点的测量：根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点的布设，为施工全过程中的实测创造条件； 2.4.2配合建设部门做好“三通一平”工作； 2.4.3做好施工现场和临时道路的排水与生活污水的排放工作； 2.4.4搭建临时生产、生活设施：施工现场的临时设施，应尽量利用现场或附近原有设施，以节约成本。 2.5场外组织与管理准备 2.5.1签订施工合同； 2.5.2落实材料、构配件的加工和订货工作； 2.5.3施工机具的订购和租赁； 2.5.4做好重点难点的施工安排。 第三章 项目管理机构施工现场平面布置 3.1布置原则 3.1.1根据待建工程施工特点，合理布置材料堆放区、设备停放区、职工生活区等，尽可能避免二次搬运。 3.1.2生产区、办公区分离原则，确保整个施工现场整洁、有序，满足标化要求。 3.1.3临时用电、用水的水平线路走向布置规范、合理。 3.1.4遵守环境保护条例，避免环境污染，对施工区域内绿化尽可能保留，办公区域另外绿化。 3.1.5施工现场布置要求紧凑、合理、美观。 3.1.6总体布置按示范工地要求布置。 根据现场施工条件及项目组建计划，绘制施工总平面布置图。（详见附图） 项目管理机构表 项目经理 　 　 　 　 　 　 　 　 项目副经理 项目副经理 　 　 　 　 工程部 　 质检部 材料设备部 　 后勤物资部 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 路基班组 土石方班组 排水班组 污水班组 第四章　确保工期的技术组织措施 4