《胜任力模型及人才测评师认证》.pptVIP

Senior Assessor koujialun 模块一：如何设计个性化的人才测评标准 可区分同一岗位绩效优异者与一般者 内容涵盖知识、能力、个性特征、动机、价值观等可能的因素 用行为语言表述 可指导、可观察、可衡量 负责的行动 Accountable Actions? 创新的精神 Bold Risk Taking? 坦诚的沟通 Candid Communication? 周详的决策 Disciplined Decision Making? 团队的精神 Ensure Alignment? 持续学习的态度 Foster Continuous Learning? 有效的程序管理 Process Management 典型行为卡 测评方法对应卡 【开发步骤5】访谈信息编码 访谈信息编码的目的 对访谈记录中展现的行为归纳到与《胜任素质辞典》相对应的指标和指标等级上 发现绩优组与一般组在指标上的差异 准备胜任素质辞典 编码练习 分组编码 完善辞典 正式编码 指标汇总与统计 主题分析技术主题分析是指辨识某作品之知识内涵，分析其特性，并使用某些文字、代号描述其主题。 将每份访谈记录分别进行行为分析 将一份访谈记录中的行为进行（大）类别划分 将每个类别中的行为按照逻辑关系划分到具体指标上 分别统计绩优组与一般组在素质指标及行为上的差异 行为分析过程由两人共同参与 要注意两人对行为分析的一致性