三级自检体系.docVIP

质量保证体系及自检措施规划 质量目标 建立健全质量保证体系，详见“质量保证体系图全面推行ISO9002系列标准，强化全员质量管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责。—徐明浩 1.对履行施工承包合同所要求的工程质量和实现合同目标负全责。 2.按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。 3.定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。 4.定期检查下级履行职责情况。 2.项目总工程师—唐桂成 1.协助项目经理工作，对分管工作负责。 2.组织编写“实施性施工组织设计”、项目《质量计划》及主要工序的作业指导书。 3.协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成任务。 4.加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。 5.定期组织施工检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。 3.项目副经理—郑明建 1.协助项目经理工作，对分管工作负责。 2.负责审核物资(设备)供应计划、施工进度计划，经项目经理批准后实施。 3.负责组织编制工程成本管理等方面情况资料，供“工程例会”分析研究。 4.负责对分管部门工作情况检查。 4.工程技术部长—汪长青 1.负责编制“实施性施工组织设计”，根据工程实际，制定切实可行的施工方案。 2.定期会同有关部门对“施组”执行情况进行检查，对存在问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。 3.完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质。 4.负责编制特殊过程和关键过程的施工作业指导书，报项目总工批准后下发执行。 5.负责在缺陷责任期内组织对工程缺陷修复，并对修复情况进行检查。 6.按规定组织完成交接桩、复测、放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工队技术交底工作，确保工程按设计要求和质量标准施工。 7.组织做好测量仪器、工具的管理和校验工作，确保测量结果精确有效，并做好各种施工资料的收集、整理和归档工作，组织编制竣工文件，并按时验交。 5.安全质量部长—李翔 1.按国家有关法律法规和甲方的有关规定，定期对施工现场、工程质量进行检查，确保达到国家有关的质量标准，以保证施工顺利进行。 2.按甲方要求和有关法规，建立相应安全、质量管理制度，并督促执行。按ISO9002标准《质量计划》和公路施工规范、质量检验评定标准，对施工质量进行检查和对测量队测量结果进行审查和核定。 3.定期进行安全、质量教育，提高全体职工的安全、质量意识。督促各单位对特种作业人员进行培训取证，监督检查特殊工种持证上岗情况。负责对质量检查中发现的问题进行统计分析，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验证。 4.定期检查质量体系的运行情况，对质量体系的有效性和适宜性做出正确评价，提出完善或改进意见，确保工程质量持续提高。 5.参与质量事故的原因分析，并对采取的纠正措施进行跟踪验证。 6.做好试验资料的收集、分类和归档。 6.计划财务部长—陈昌 1.制定施工进度计划，并按规定及时上报甲方及有关部门。施工计划经副经理、总工审核，项目经理批准后下发各队执行。 2.定期对计划执行情况进行检查，并将检查情况上报甲方及监理工程师，对未按计划完成的工程项目分析原因，提出改进措施，经项目经理批准后下发执行。 3.组织月、季、年计量支付和统计工作，积极做好施工过程中的计量支付和竣工结算工作。 7.资源保障部长—张卫东 1.负责按施工合同要求，组织物资(设备)采购、贮存、保管和供应，并对供应物资(设备)的质量负责。 2.负责审核各单位和工点所需物资总量，做到按计划发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，对存在问题采取纠正措施。 3.掌握工程物资的检验和试验状态，对不合格物资及时隔离、标识，以防误用，并及时和分供方联系。 4.定期对施工现场的材料管理及标识情况进行检查，并形成记录。 5.负责组织主要施工机械的调配，检查施工机械的使用、保养和维修情况，以提高机械完好率，满足现场施工生产需要。 8.试验室主任（试验工程师）--王文远 1.组织试验人员负责进货原材料的质量检验和施工过程中的试验检测。 2.做好试验设备的管理，保证测试数据客观、公正、真实、有效。 3.通过试验确定砂浆、混凝土配合比，并以配合比通知单的形式下达工点施工技术负责人和施工队。 4.按规定的频度、部位进行取样（抽样）检查，对工程进行试验控制。 9.质检工程师—韩超 1.监督检查各施工单位及人员对国家有关质量的方针、政策、指示以及上级颁发的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。 2.参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，，，，，，，，，，，，