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基于不同均衡条件的广播式手机电视运营模式研究 关键词： 广播式 手机电视 模式 [摘要]： 本文从分析广播式手机电视产业价值链入手，提出“关联制式”手机电视价值链，分析了其价值链上属于内容层面和网络运营层面的关键节点，揭示了影响广播式手机电视产业合纵连横的关键因子。电信网络运营商与广播网络运营商是整个广播式手机电视产业链上最为关键的节点，正是这两大关键节点之间的合作与竞争，促进或阻碍了中国手机电视的发展。在上述两个关键节点的对立统一关系中，形成了手机电视发展中的动态均衡，并出现三种均衡状态。正是在这三种不同均衡状态下，形成了广电主导型、电信主导型和协同均衡型三种广播式手机电视运营与发展模式。 　　Abstract: This paper studies the broadcast-style mobile TV by putting forward the “associate-style” value chain and analyzing the key factors of the vale chain. It also reveals the key factors, which is the telecommunication network operators and the broadcast network operators with the powerful influence on the whole industry in China. The interaction and contradiction between the two key factors cause three types of equilibriums, which are corresponding to three business operation models. The paper also discusses the connections and functions of those factors in each model in China. 　　Key words: Broadcast-Style；Mobile TV；Model 　　所谓手机电视，简单地说就是一种通过手机来收看电视节目的新媒体形态，甚至有人称之为“第五媒体”。与网络电视、IPTV等新媒体一样，手机电视是在当今信息技术飞速发展的新形势下，广电和通信两大并立的传统行业从技术到业务不断融合的产物。目前，手机电视业务的实现方式主要有三种。第一种实现方式是利用蜂窝移动网络实现，如美国的Sprint公司等；我国的中国移动和中国联通公司也利用这种方式与CCTV合作，在第二十九届奥运会期间推出了手机电视业务。这是目前国内应用较多，也相对比较成熟的一种形式。第二种方式是利用卫星广播的方式，如韩国的运营商计划采用这种方式。第三种方式是在手机中安装数字电视的接收模块，直接接收数字电视信号，这是当前最受广电系统偏好的方式，也就是本文所重点探讨的广播式手机电视。 　　研究广播式手机电视的发展问题，首先需要分析和探讨广播式手机电视的产业链，这是研究广播式手机电视运营模式的前提和基础。 　　一、广播式手机电视的价值链分析 　　（一）广播式手机电视业务的利益相关者 　　广播式手机电视业务的利益相关者纷繁复杂，其中包括了属于传统文化或广电领域内的内容提供商、内容集成商、频道运营商和内容运营商等企业，包括了属于传统信息产业领域内的电信网络运营商和服务提供商等，还包括了高新技术密集型硬件或软件制造企业，如设备提供商、系统提供商、平台提供商等，也包括了许多提供专业要素支持的服务型公司，如广告商、市场渠道代理商、风险投资商、融资租赁商和银行等，当然，最后还包括拥有最终否决权的用户。总之，广播式手机电视顺利进行商业化运营，涉及的层面、广度和深度都是传统的媒体运营所不能比拟的，因而更为复杂、更为艰难、更具挑战性。 　　（二）广播式手机电视业务的价值链 　　广播式手机电视的价值链主要由内容提供商、内容集成商（频道运营商）、内容运营商、广播网络运营商、设备提供商、系统与平台提供商、电信网络运营商和用户等组成，（周林生，吴森，2006）我们称之为“关联制式”手机电视价值链（见图1）。 图1：广播式手机电视“关联制式”标准价值链 　　从经济合理性角度看，广播式手机电视产业的发展需要这些价值链上的关键环节共同努力、相互支持，以促进产业环境的优化和产业链的成熟，并在相互协作中共同促进产业发展，分享产业繁荣所带来的福祉。但是，从现实情况看，广播式手机电视涉及多个行业，而政府对这些行业所实施管制的方法、程度和要求存在较大差异，政府管理依然停留于行