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2011年先进个人评选方案
一、评选目的
公司为激发员工爱岗敬业、积极努力的工作积极性，奖励在工作中有突出表现的先进个人和团队。特开展评选“先进员工和文明团体”的活动，现将活动细则公布如下：
二、评选原则
1、评选“先进个人”“文明团体”按月来评选； 2、先进个人人选应能够获得本部门和相关协作部门多数员工的认同且必须能理解公司； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的统计和确认； 4、评选时各管理层级间尽量保持充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄；
5、考勤情况: 无迟到早退, 无旷工等考勤情况；
6、对公司有突出贡献且无受过公司任何行政处分；
7、在公司任职需满三个月以上,平时工作表现良好、工作能力强；
三、成立评定委员会组织
1、评定委员会：评定委员会是确保评选在公司管理层控制之下进行的必要保障；
同时由各部门主管组成，能够使评选获得各方面的认可、客观的保证工作氛围。
2、评定委员会的职责：
A召开评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； B评定各提名人选的绩效情况并得出综合结论。
五、确定评定标准
1、由人力资源部提供《考勤表》，运营部及商务部提供《每周销售报表》和《月销售汇总表》作为先进个人和先进团队评比的参考；
2、人力资源部和各部门主管对员工平时的工作态度、工作技能、纪律性、团队协作性、职业道德和责任感、服务意识等几个方面进行综合考评。
3、先进个人评选中，销售人员和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；
六、推荐和申报
先进个人评选：
1、各部门人员需根据人力资源部给出《评定标准》或者各部门根据部门实际情况制定的《部门评定标准》进行自我评定；
2、每月初部门经理可以根据《员工自评》结果和员工实际表现情况，根据名额进行申报或推荐先进个人提名人选；
3、最终确定的先进个人名额：(人力资源部、总经办、产品部、采购部、售后共计2人；商务部1人、财务室1人、仓储物流部1人、各店面可自行上报候选人员名单)；
先进团队评选：
1、评定委员会根据各部门提供的评定表，团队内部协作性、部门间协作性、部门业绩、成本意识等方面进行综合评定。
2、最终确定出个先进团队名额：店面、综合楼办公室各部门名额。
七、确定先进个人人选及公布
1、根据以上各方面所提供的信息，人力资源部形成《先进个人名单及评比表》上报总经理做最后的审批，最终确定先进个人人选；
2、先进个人名单审批后，将通知下达公司各部门，且提前推选出先进个人代
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