成本中心工作汇报会议纪要.pdfVIP

〔2013〕10号 广东鸿艺集团有限公司 二○一三年三月二十日 成本中心工作汇报会议纪要 3月 14日下午，成本中心在蔡鸿文董事长办公室就近期 存在的工作问题进行汇报请示，蔡鸿文董事长对以下工作提 出具体要求，现将会议主要事项纪要如下： 一、关于电梯采购事宜 （一）成本中心要与3家以上品牌电梯公司签订战略合 作协议，再由各供应商提供报价对比选择。 （二）以后集团房地产公司的电梯要优先使用全进口品 牌。 （三）区域公司要以虎门项目部名义咨询电梯价格，并 在 3月 20日前将报价发给成本中心蔡雪山。 （四）蔡鸿文董事长负责了解鸿隆集团、三菱公司的电 梯采购价格，蔡鸿章常务副总裁负责了解万科集团电梯采购 价格，李怡新副总裁负责了解雅居乐集团的电梯采购价格， 并在 3月 20日前将了解到的价格发给成本中心蔡雪山。 （五）成本中心蔡雪山将电梯价格做好对比分析后向蔡 - 1 - 鸿文董事长作书面汇报。 二、关于可视对讲系统事宜 （一）可视对讲系统要作为集团第一个采用招标形式进 行采购的产品，要为日后产品招标做好示范。 （二）可视对讲系统招标要借鉴明源ERP系统流程进行， 由成本中心李兴明负责整个招标过程，其他人员和部门全力 配合，在 4月 20日之前完成。 （三）成本中心要与3家以上品牌公司签订战略合作协 议，再由各供应商提供报价，并须做好一个样品进行现场演 示，供集团对比选择。 （四）战略合作协议需对价格条件、服务质量、行贿受 贿等方面进行强调。 三、关于 E3 区工程事宜 （一）成本中心李兴明提供 E3 区合同给蔡鸿文董事长 审核。 （二）成本中心李兴明负责邀请蔡鸿章常务副总裁、蔡 湘文副总裁讨论 E3区、长安客天下工程合同。 四、关于成本中心有关内容 （一）近期要组织召开铝合金管理专题会。 （二）每周组织会议讨论每周需采购的物品单价、供应 商以及工程单价，要形成会议纪要，参会人员签名后抄送一 份给蔡鸿文董事长。 - 2 - （三）李兴明在 3 月 20 日之前，将人防对比表交于蔡 鸿文董事长审批。 （四）要针对各大宗材料采用招标形式进行采购，建立 专家库。 主题词：成本中心 工作部署 纪要 主送：各公司、各部门 抄送：各副总裁级以上人员 管理中心 2013年3月21日印发 （共印9份） - 3 -