TPM理念与指标实用讲义.pptVIP

MTTR/MTBF分析的应用 PM注重以设备诊断技术为中心的预防性维护，但其具体课题结果是很难知道的。通过MTBF分析，可以找出设备诊断技术开发的课题 提高设备维护人员的技能水平，是TPM的重要课题。利用MTBF分析，有针对性地进行设备结构、性能、弱点及注意事项方面的培训。 设备生命周期成本（Life Cycle Cost,LCC）的把握及其研究。MTBF分析是以设备为主体，经长期积累的数据。因此，由设备所发生的维护作业、费用、备件及损失的状况，是掌握设备生命周期成本（设备生涯管理）的基础 设备项目立项的重要依据 MTTR/MTBF分析的应用 设备总效率（OEE） = 设备可利用率×设备性能效率×合格品率×100% *可利用率和利用率的区别: 可利用率=实际开动时间/计划开动时间 利用率=实际开动时间/日历工作时间 改善维护衡量指标 *设备可利用率：通过消除故障、设定和调整损失和其它停机损失而得到提高。 *设备性能效率：通过消除速度损失、短暂停机和空运转损失而得到提高。 *合格品率：通过消除过程中的和设备启动期间的质量损失而得到提高。 改善维护衡量指标 设备可利用率、设备性能效率和合格品率是各项工作的中心，但其各自的重要性随产品、设备和生产系统的情况而变化。例如：若调整和故障损失高，则设备可利用率低；若发生许多次短暂停机，则设备性能效率降低。因此只有当所有三项因子都提高时，才能获得高水平的设备总效率。 改善维护衡量指标 设备设备维护衡量指标时，必须运用以下原则： * 作出详细、准确的测定 * 优先选择目标 * 确立明确的方向 * 充分运用TPM工具，分析问题的根本原因，实施改进措施，并预防问题的再发生。 改善维护衡量指标 指标改善的方法 日常保养 计划性维护（定期保养、定期检修） 改善性维修（大、项修） 设备改造 五、设备维护管理系统 一、固定资产管理 1、设备总台帐 2、分类台帐 可生成关键设备、安全与健康设备、环保设备、办公设备、生产设备、内部设备、特种设备、 生产辅助设备台帐； 设备维护管理系统简介 (1)??? 新增设备登记 (2)??? 设备增值登记 (3)??? 设备封存/设备启用/设备闲置/调拨 (4)??? 设备变动季报表 (5)?? 固定资产盘点/固定资产盘亏/固定资产减值/报废 (6)??? 闲置设备清单 设备维护管理系统简介 * 设备特性维护 （1）、 类别维护----指设备类别：生产设备、关键设备、大型设备等 （2）、 标识维护----指安全/环保设备、闲置/报废设备等 （3）、 特征维护----指资产特征：股份公司、集团公司、合资公司等 （4）、 属性维护----指维护的类型：预防性维护、状态检测、指标统计等 （5）、 故障代码维护 设备维护管理系统简介 二、计划维护管理 1、? 计划维护 （1）计划维护清单 （2）计划维护表 （3）计划维护工单下发 （4）计划维护表/工单打印 （5）计划维护工单返回 （6）计划维护工单下发查询 设备维护管理系统简介 2、? 计划检修 （1）计划检修申请 （2）计划检修审批 （3）计划检修表 （4）计划检修工单下发 （5）计划检修表/工单打印 （6）计划检修工单返回 （7）计划检修工单下发查询 设备维护管理系统简介 设备维护管理系统简介 3、表单查询 （1）计划维护表查询 （2）计划检修表查询 （3）工单报表查询 （4）设备维护规程表查询 4、基础数据设置--设备维护规程 设备维护管理系统简介 三、资料管理 1、档案资料目录管理 2、其它资料管理 3、作业指导书管理 4、电子软件资料管理 5、技术资料管理 设备维护管理系统简介 四、检测计划 1、状态检测初始化 2、状态检测初计划 3、状态检测查询 4、状态检测计划调整 5、状态检测记录 设备维护管理系统简介 五、瓶颈设备的改善 1、瓶颈设备的选择 2、瓶颈原因分析 3、改善措施 六、项目管理： 项目申请--项目启动--项目实施--项目关闭--完成情况统计 设备维护管理系统简介 七、问题库管理 八、辅助工具 1、设备状态看板—设备当前的状态 2、留言板 3、在线人数--在线人员的编号、姓名、部门和在线人数 4、任务栏--工单的提醒、警告 TPM评审 评审就是对各部门TPM的开展情况进行检查，并同已制定的标准进行比较。 评审程序：自评 -- 整改 -- 邀请评审员评审 -- 没通过，整改 -- 通过评审 --