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- 2017-09-16 发布于江西
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1影响人力资源报酬水平的因素有哪些?
影响人力资源报酬水平的因素有外部因素和内部因素两大部分。外部因素指的是:人力资源市场供求状况;国家法律与政策等。内部因素指的是:组织生产经营状况;组织理念与薪酬政策;组织工资管理制度;员工的绩效状况等。
2我国人力资源就业战略包含哪些内容?
1. 发展经济和开拓就业岗位;2. 多方面挖掘就业需求;3. 调动多方面的创业力量;4. 鼓励非正规就业和灵活就业;5. 实行就业扶助。
3影响工作满意感的因素有哪些?
工作满意感受到主观和客观多方面因素的影响,如职位、工资、荣誉、同事关系、组织文化、工作氛围等。但是,最根本的因素是一个人在组织中是否能得到自己希望得到的东西,即决定人的工作满意感的根本因素是人的各种需求和价值观。美国著名心理学家坎贝尔把工作满意感的激发点归纳为三个方面:工作本身的内容;合作共事的人;工作所提供的独特报酬。其中,第一项是内在的,第二和第三项是背景因素。
4完善绩效考核有哪些措施?
采用客观性的考核标准;合理选择考核方法;确定“最合适的”考核者;培训考核工作人员;做到“考核有依据,结论必客观”;以“公开”保证考核的公正;进行考核面谈(考核反馈)。
5人力资源开发与管理流程的主要内容是什么?
1. 规划——组织对人力资源管理的起点;2. 岗位——组织对人力资源的规范;3. 招收——组织对人力资源的吸纳;4. 工作——组织对人
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