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- 2017-09-16 发布于江西
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北京华经纵横咨询有限公司
商业计划书是写给谁看的?
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在市场、伙伴、人脉等各方面
的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的商业
计划书,商业计划书是整个创业过程的灵魂,详细记载了一切创业的内容,包括创
业的种类、融资方式、阶段目标、财务预估、行销策略、可行性分析、内部管理规
划等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。
但是,商业计划书并不是只写给VC/PE的,同时也是写给自己看的,你必须搞
清楚市场机会到底藏在哪儿? 产品又该如何设计?如何让人们更乐意于购买你的产
品? 谁在和你竞争?你如何为自己准备足够的客户资源?使企业从开始创立,就有
?
源源不断地销售收入 你将如何去管理公司?你打算招多少个员工?如何给他们分
派工作?又如何设立部门?又如何要快速在市场中扩大规模? 你准备在产品开发、
人员使用、办公地点租用、购买开业所需的物品上花费多少钱?这些都要有一个清
晰的预测 。
中国产业竞争情报网为商业计划书并不是只写给VC/PE 的,同时也写给自己
的,让自己有一个清晰的执行思路。
商业计划书的主要内容(补充目录)
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