讲义-10.20-21 北京 商业规划设计.pdfVIP

房地产标杆讲坛： 商业地产规划设计管控 与万达经验借鉴 主题一：万达商业地产规划设计管控体 系和规划向导 课件一、万达持有物业设计管控体系 课件二、万达规划方案设计向导 课件三、万达销售物业设计管控办法 2 主题二：结合案例了解购物中心各阶段规 划设计工作重点 课件四、购物中心案例分析 课件五、购物中心规划阶段设计工作重点 3 什么是万达广场？ 4 课件一、万达持有物业设计管控体系 目 录 第一部分、万达商业规划院简介 第二部分、万达广场的构成及规划特点 第三部分、万达广场的策划及规划原则 第四部分、万达商业规划的管控体系 5 第一部分、万达商业规划院简介 规划院行业定位 万达商业规划研究院是中国第一家专业 从事城市综合体及大型购物中心开发、设计、 研究的商业规划、建筑研究机构。是集设计、 管理、研发于一体的智力密集型企业。 组织架构 （三部七所一分院） 6 规划院集团定位 规划院是万达集团的技术归口管理部门 参加选址 策划规划 概念设计 材料采样 施工图设计 初步设计 方案设计 施工验收 总结研究 成果转换 规划院负责从项目策划规划对施工 建设中全过程的技术管控 7 第二部分、万达广场的构成及规划特点 第一代店 单体店 （2002~年2004年已开业项目） 共6个 8 第二代店 组合店 （2004~年2006年已开业项目） 共6个 9 第三代店 商业综合体 （2006年以后) 共建37个 10 二、万达广场的构成及规划特点 1、万达广场的构成 万达广场的第三代产品, 是万达城市综合体。 （以扬州项目为例） 由以下六部分组成： 1)万达大型购物中心 2)万达五星级酒店 3)休闲文化街 4)室外商业步行街 及城市商业街 5)甲级高档写字楼 6)高档住宅及配套设 施