我国企业实施ERP系统研究.pdfVIP

目 录 第一章 ERP 系统概述 1 第一节 ERP 系统的发展历程 1 第二节 ERP 系统的内涵 3 第三节 发达国家企业实施ERP 系统的现状 6 第二章 ERP 系统的相关理论 9 第一节 供应链管理理论 9 第二节 企业业务流程重组理论 11 第三节 知识管理理论 14 第三章 我国企业实施ERP 系统的必要性 20 第一节 我国企业在资源配置中存在的问题 20 第二节 ERP 系统的实施将提高我国企业的管理水平 23 第四章 我国企业实施ERP 系统的现状分析 30 第一节 我国企业实施ERP 系统的现状 30 第二节 我国企业实施ERP 系统效果不佳的原因 33 第五章 推进我国企业成功实施ERP 系统的对策建议 36 第一节 树立科学的实施理念 36 第二节 采取合理的实施步骤 38 第三节 加强模式识别与比较 42 第四节 建立完善的监控体系 46 主要参考资料 52 摘 要 在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和 经济效益，就必须提高企业的市场竞争能力和管理水平。实践证明，企业信息化 是提高企业整体竞争优势的有效途径。ERP 系统是当今最流行的企业资源管理信 息系统，是企业信息化的主要手段。 我国企业虽然经过十几年的整顿和建设，企业管理水平较过去有了很大的提 高，但从总体上看，我国企业管理水平还比较落后，与发达国家企业相比还存在 很大差距。尤其在资源配置方面，由于长期受计划经济的影响，我国企业资源的 使用效率普遍较低。因此，通过实施 ERP 系统，努力实现资源的优化配置，在 我国显得尤为迫切。但是，在实施ERP 系统的过程中，由于缺乏对ERP 系统内 涵和相关理论的深刻理解，