护理管理复习提纲.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
复 习 第一章 绪论 管理的概念、基本特征、方法 各种管理方法的特点 科学管理的基本特征 管理理论与原理 古典管理理论、人际关系学说的主要内容 4个管理原理的主要内容及其对应的管理原则 计划 目标的作用 目标管理的概念、特点 有效目标的标准 ABC时间管理法的核心 项目管理的基本要素 决策的原则 组织 正式组织、非正式组织的特点 影响管理幅度的因素,宽窄管理幅度的特点 组织设计的程序 卫生事业组织 组织文化的概念、结构层次 团队的5个要素 组织变革的推动力与阻力 人力资源管理 护理人力资源的特点 排班的原则 职业锚的概念、类型 护理人员的薪酬设计 领导 领导的概念 权力性影响力及非权力性影响力的构成要素、特点 管理者与领导者的区别 管理方格理论、领导生命周期理论的主要观点 授权的概念、原则、注意事项 激励 激励的概念、方法 期望理论、公平理论的观点 强化的类型、特点 沟通与冲突 正式沟通与非正式沟通的特点 有效沟通的原则 发生冲突的过程 有效应对冲突的方法 控制 控制的类型、过程、方法 计划与控制的关系 护理成本、风险管理的概念 风险管理与安全管理的区别 降低护理成本的途径 质量管理 制定护理技术质量标准的原则 常用的护理质量标准 PDCA循环的概念、管理方法 信息管理 计算机护理管理系统包括的内容 与护理相关的法律法规 依法执业与执业安全问题 护士条例

文档评论(0)

sxlw1984 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档