A制药企业薪酬管理优化研究.pdf

摘 要 在经济全球化竞争日新月异的今天，企业的竞争就是人才的竞争，怎样吸引住人 才并让他们长久为企业做贡献是每个企业都必须重点关注的环节。大量事实证明，在 人才管理中，起杠杆调节作用的是薪酬管理，它的影响已经远远超越人力资源管理乃 至企业管理框架的局限，直接影响到企业的经营战略。 越来越多的企业在关注薪酬管理问题的同时，也在不断研究如何能通过加强薪酬 战略和企业战略之间的联系，来使企业的经营产生更为优异的绩效，薪酬战略与企业 战略匹配的重要性也由此可见。实践证明，良好的薪酬制度可以有效地吸引人才、保 留和激励员工，从而起到增强企业竞争优势的作用。根据企业内部的人力资源现状和 外部环境的影响，确立切实可行的薪酬管理战略来实现公司的经营战略目标，是处在 竞争中的企业急待解决的首要问题，好的薪酬管理不但能增强竞争力，而且对推动企 业高速发展有着至关重要的作用。 本论文试图以 A 企业作为一个研究对象，通过对其薪酬现状的研究，分析问题并 试图解决问题，提出一系列优化建议措施，从而想通过提高 A 企业的整体竞争力，使 其获得更为优异的发展前景的同时，还以此鼓励中国的中小企业，要严格要求自己并 不断完善自己。通过分析 A 企业的真实现状问题，试图发现产生这些问题的更深层次 的原因，综观内外环境及自身的发展，研究这些问题及状态是否具有其必然性或是偶 然性，看其是否是企业发展过程中所必经的道路。 改革开放使我们国家在吸收外来优秀资源的同时，也使我们的企业面临着巨大的 竞争挑战，薪酬管理是提高企业竞争力的有效手段，它的调节作用在现代市场经济中 已不容忽视，它对企业所能产生的影响是巨大且深远的。纵观近现代企业的薪酬管理 发展过程，越来越多的管理者逐渐意识到薪酬管理的重要性。本案例中的 A 企业是年 轻一代创业者的先驱代表，整体都很年轻，管理团队是四十左右的风华正茂的一代， 普通员工平均年龄也在三十岁左右，他们都是需要用不断更新的、与时代接轨的管理 方式来驾驭的一代。着眼于公司的现状和未来，定位好自己的发展战略，审视自己现 在所处的发展状态，在原有旧的薪酬制度上进行管理升华。为企业能保持长期发展的 优良状态，摒弃那些不符合市场规律和不成文的规定，努力朝正规化的发展道路上走， 让制度切合企业的同时，更能为企业创造有利的局面，从而迎接更加美好的未来。 关键词：薪酬管理；公平性；福利；激励主义 I Abstract Global competition in today’s rapidly changing economy, business competition is the talent competition, attracted talent and how they contribute to long for the enterprise is every business must focus on areas of concern. Considerable evidence that, in talent management, from regulating the role of leverage is compensation management, its impact has gone far beyond the human resource management, enterprise management framework as well as the limitations of a direct impact on the business strategy. More and more enterprises pay attention to management issues at the same time,also continue to study how to pay through the strategy and to strengthen the link between corporate strategy to enable enterprises to produce more excel