A设计院ERP系统实施的改进方案研究.pdf

摘 要 A 设计院 ERP 系统实施的改进方案研究 经济全球化发展给中石油工程建设行业带来了前所未有的挑战，同时也对A 设计院的现代工程管理形成了巨大压力，ERP 系统是将先进的管理理念和信息技 术相结合的产物，是一种先进的企业管理工具，有助于帮助企业在市场中提高竞 争力。A 设计院想通过 ERP 系统的上线，改变以往企业管理和项目管理中分散割 据的信息管理现状，使企业在各个方面的资源和信息得到合理整合和配置，在一 个统一、集成的管理平台上进行运做，通过 ERP 系统能够为企业经营管理进行科 学的分析和决策，大幅度提高 A 设计院的经济效益。但是，在 A 设计院实施 ERP 系统后,虽然在 A 设计院内部引起了一次信息和管理上的革命，打破了许多传统 的企业管理模式，为企业管理水平带来了提升和优化,但是运行后其应用效果与 企业预期目标还存在一定差距,本文主要从 ERP 实施应用者的角度,对 A 设计院 ERP 系统上线运行后出现了哪些问题,并对这些问题产生的原因进行分析研究， 提出针对 A 设计院 ERP 系统的一些改进方案和措施,以及改进实施的保障措施， 是本论文写作的重点内容。 本文运用相关理论知识，结合自身企业实际，将论文分为四个章节，第一章， 从 A 设计院基本情况入手，简要介绍了 A 设计院的业务特点、组织和管理架构， 结合 ERP 系统理论和功能对目前 A 设计院 ERP 系统的实施状况进行了概述，提出 了一些针对 A 设计院目前 ERP 系统运行中出现的问题。第二章主要从业务流程、 信息管理、系统功能、智能体系、运维能力五个方面就 A 设计院 ERP 项目实施中 存在的问题进行了详细分析，找出存在的差距和产生的原因。第三章就 ERP 系统 成功因素，提出针对 A 设计院 ERP 系统中各相关部门的实施改进目标，并从业务 流程、集成化、功能设计开发、运维等方面采取的具体改进方案和措施进行了详 细的阐述。第四章为确保 A 设计院 ERP 系统改进方案顺利实行，从组织、制度、 安全、资金几个方面提出了改进过程中的具体保障措施。 目前，已经有许多工程建设类企业使用了ERP 系统，他们对使用实施过程中 存在的问题也有许多疑惑，随着 ERP 系统适用范围的扩大，还有大量的设计行业 I 也将引入 ERP 系统，A 设计院做为一个有多年历史的国有工程建设企业应用 ERP 系统，还是具有一定的行业代表性，将 A 设计院 ERP 系统上线实施过程中遇到的 问题进行刨析和研究，并结合自已的实际应用，提出一些先进的改进方案和优化 设想，以及有针对性的改进措施和方法，希望能够给类似企业解决疑惑，为其它 企业提供一些借鉴意义。 关键词： 企业资源计划，系统实施，流程再造 II Abstract Improvement of ERP System Implementation in A Design Institute With the development of economic globalization have posed the unprecedented challenges to the petroleum engineering construction industry, and make tremendous pressure on the modern engineering management of A Design Institute. ERP system is the product of the combination of the advanced management concepts and information