浅析企业人力资本激励机制.pptVIP

浅析我国企业人力资本的激励机制 摘要 自从改革开放以来，我国一直在探索与社会义市场经济相适应的企业人力资本激励机制，尤其是知识经济时代的到来，人力资本对于企业经济乃至社会经济都起着举足轻重的作用。本文着重从企业人力资本的股票期权激励机制、人本管理激励机制和薪酬激励机制出发，探讨我国企业人力资本激励机制存在的问题和完善办法。对如何调动特殊人力资本（企业高层、高级技术人员等）的积极性和完善普通人力资本的薪酬激励机制做了重点论述。人力资本对推动我国企业的改革和发展具有重要的现实意义，而如何留住人才，发挥人才的潜能，本文从职业生涯规划和建立完善的企业培训激励机制方面做了详细论述。以企业的战略目标为基础，从企业的自身情况出发，建立健全适合自身企业发展的有效的人力资本激励机制。 内容概要 一、企业人力资本激励机制的功能 （一）人力资本激励机制可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。 （二）人力资本激励机制可以挖掘人的潜力，提高人力资本质量。 （三）通过人力资本激励机制可以协调个人目标与组织目标的不一致性。 （四）人力资本激励机制可以吸引人才，提高组织的凝聚力。 内容概要 二、我国企业人力资本激励机制存在的主要 问题 （一）股票期权激励机制存在一定的弊端。 （二）我国企业人本管理激励机制过于单一和僵化。 （三）我国企业人力资本薪酬激励机制存在的问题。 （四）我国企业忽视人力资本精神激励的作用。 内容概要 三、实施我国企业人力资本激励机制行之有效的方法 （一）从企业实际出发实行股票期权激励机制。 （二）分析人力资本需求，制定有效的职业生涯规划和培训机制。 （三）完善我国企业人力资本薪酬激励机制，制定合理薪酬制度。 （四）正确处理物质激励和精神激励的关系。 结论 综上所述，我国企业人力资本的激励机制存在着很多问题，并会随着经济的发展、体制的改革而滋生出新的问题。我国企业应注重贯彻落实科学发展观，制定出适用于社会主义科学观的的人力资本激励机制，坚持以人为本，吸引人才、留住人才、激发人才，发挥人才的最大潜力，充分满足人才的“自我实现”感和成就感，就会为企业创造最大利润，突破企业的终级战略目标。 * * *