- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
窗体顶端
1l420020? 通信与广电工程施工组织设计编制
1l420021掌握通信工程施工组织设计的结构要求
??? 施工组织设计一般包括工程概况、编制依据、组织结构、施工方案、工程管理目标及控制计划、施工资源配备计划、对建设单位的其他承诺等内容。
二、施工组织设计的编制依据
??? 施工组织设计的编制依据主要包括批准的施工图设计,设计会审纪要,规程规范,施工所在地政府的有关政策、法规和条例,施工合同,摸底报告等。
三、组织结构
??? 1.组织结构; 2.人员确定; 3.岗位职责。
四、施工方案
?? 施工方案是施工组织设计的核心部分。主要包括编制工程实施计划、选择管理方式、编写施工标准和描述操作步骤四项内容。
??? (一)编制工程实施计划
?? 内容包括分解工程项目、确定施工的起点和流向、确定施工顺序、确定施工人员等。
?五、工程管理目标及控制计划
??? 工程管理目标包括质量控制目标、进度控制目标、成本控制目标、安全控制目标、环境控制目标等。(真题:2007.34)为了保证这些目标的实现,还应依据施工方案的内容制定相应的控制计划。
六、施工资源配备计划
??? 施工资源配备计划包括用工计划、施工车辆、机具及仪表使用计划、材料需求计划和资金需求及使用计划等
【案例1l420021】
?1.背景
? 某通信工程公司针对一个sdh传输工程编制的施工组织设计包括以下内容:
(1)工程概况(内容略)
(2)施工组织设计编制依据(内容略)
(3)工程目标
? ①工程进度目标
? ②工程成本控制目标
? ③工程环境控制目标
(4)项目经理部组织结构及人员配备(内容略)
(5)施工方案(内容略)
(6)施工资源配备
①机具配备计划(内容略)
②材料供应计划(内容略)
(7)控制计划
①质量控制计划(内容略)
②成本控制计划(内容略)
(8)环境控制计划(内容略)
(9)对顾客的其他承诺(内容略)
(10)竣工资料的收集与整理(内容略)
2.问题
你认为此施工组织设计的内容是否符合要求?为什么?
3.分析与答案
此施工组织设计不符合要求,它存在以下问题:
(1)在工程管理目标中丢掉了工程质量目标和工程安全控制目标;
(2)在施工资源配备计划中丢掉了仪表配备计划;
(3)在控制计划中丢掉了进度控制计划;
(4)未编制安全控制计划。
窗体顶端
1l420022掌握通信设备安装工程施工组织设计编制
?二、施工组织设计的编制依据
??? 编制施工组织设计所依据的文件主要包括工程设计及其会审纪要、相关定额及规范和规定、施工合同、摸底报告等。
四、施工方案
??(一)编制工程实施计划
? ?2.确定施工的起点和流向
??? ( 1)对于交换工程,一般都是在一个机房内施工,因此无所谓施工起点和流向,一般为顺序施工。
??? (2)对于电源工程,可以按照配电室、油机室、电池室等位置分别进行施工,单独考虑施工的起点。
【案例1l420022】
? 1.背景
??? 某电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下:
??? (1)工程概况:本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程,承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工,市电已引入,已具备开工条件……
??? (2)编制依据:施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告.
? (3)组织结构:本工程项目的施工组织结构见组织结构图(图略)。
?? (4)施工方案:其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中,在管理方式中,要求工程分5个作业组同时开始施工,分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后,再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作……
?? (5)工程管理目标及控制计划:其中包括质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验;在成本控制计划中要求项目成本应按月核算;在安全控制计划中要求严禁带电作业……
?? (6)施工资源配备计划:其中包括劳动力需求计划,施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包,因此不再制定主要材料需求计划……
?? (7)对建设单位的其他承诺……
??? 2.问题
??? (1)此施工组织设计中存在哪些问题?
??? (2)此工程的施工起点应怎样确定?
??? 3.分析与答案
?? ?(1)在此施工组织设计中存在以下问题:
??? ①5个作业组不能同时工作。因为在走线架及配电室、电池室、油机室的设备安装
原创力文档


文档评论(0)