怎样做一名优秀的置业顾问(课件).pptVIP

怎样做一名优秀的置业顾问(课件).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产销售常见问题及解决 实务篇: 问题1 —— 客户喜欢却迟迟不定 ① 产生原因 ① 对产品不了解,想再作比较。 ② 同时选中几套单元,犹豫不决。 ③ 想付定金,但身边钱很少或没带。 ② 解决措施 ① 针对客户的问题,再作尽可能的详细解释。 ② 若客户来访多次,对产品已很了解,则应力促 其早下定金。 ③ 缩小客户选择范围,肯定他的某项选择,以便 促使其早下决心签约。 ④ 定金无论多少,能付则定;若客户方便,应该 上门收取定金。 ⑤ 暗示其他客户也看中同一套单元,或房屋即将 调价,早下定金则早定心。 问题2 —— 交定金后迟迟不签约 ① 产生原因 ① 对所定房屋又开始犹豫不决。 ② 事务繁忙,有意无意间忘记了。 ③ 想通过晚签约,以拖延付款时间。 ② 解决措施 ① 尽快签约,避免节外生枝。 ② 及时沟通联系,提醒客户签约时间。 ③ 以利诱之。下定时明确规定时限内完善合同可获得的优惠,过期不候。 ④ 客户预定时,要约定签约时间和违反罚则。 课程回顾与总结 自信、勤奋 学习、算账 行动、坦诚 即将实现 2012 祝大家成为一名优秀的房地产置业顾问 早日实现自己的人生梦想 * * * * * 2-4:业务成交技巧 技巧篇: 第四节 准确了解客户需求 ★ 按照客户分级管理(必买/高意向/较高意向)原则,对有意向的客户,要进行深入的追踪和分析,建立客户档案,善于从客户的只言片语中了解真实需求。 ★ 注意:切勿对客户的私人生活表露出浓厚的兴趣,否则容易导致客户的误解和厌烦! 1、建立档案 准确了解客户需求 2、分析需求 ★ 客户一般需求:即基本购买动机 (项目楼盘应符合客户基本需要) ★ 客户特殊需求:不用客户对房子 有不同理解和要求,了解这点可使销售更具针对性,避免失误。 ★ 客户优先需求:客户的特殊需求 中,哪些应优先对待?把握好了客户对其它因素的考虑就不会太 关注,签约也就水到渠成。 有效赢得客户信赖 掌握洽谈分寸 ◆ 洽谈之初,话不要说得太满,留有余地 ◆ 循序渐进,逐步加大力度,用事实证明 对公司要忠诚 ◆ 永远不要在客户面前发公司和同事牢骚 ◆ 牢记对公司的忠诚有助于赢得客户信赖 利用官方文件 ◆ 用有效的官方文件、证件打消客户疑虑 ◆ 项目获奖信息及关联单位的荣誉促销售 借旁案来例证 ◆ 讲述已购房客户的故事,起到榜样效应 ◆ 权威人士、媒体的评价,树立客户信心 培养良好品格 ◆ 塑造专业形象,推销楼盘先要推销自己 ◆ 得到客户认可,个人品格和风度最关键 判断客户成交时机 ◆ 客户开始关心售后服务问题时。 ◆ 客户不再提问题、进行思考时。 ◆ 客户话题集中在某一套房子时。 ◆ 客户与同行的朋友讨论商议时。 ◆ 客户不断点头,对销售销员的话表示同意时。 ◆ 一位专心聆听、寡言少问的客户,询问有关付款及一些细节问题时,那表明该客户有了购买意向。 ◆ 客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你,那表明,一直犹豫不决的人下了决心。 机会稍纵即逝 客户的购买情绪 大多只维持30秒 成交时机出现后的“四不要” ◆ 不要给客户太多的选择机会。 —— 面临太多选择,反而会犹豫不决。不可再介绍其它户型! ◆ 不要给客户太多的思考时间。 —— 客户考虑越长,可能会发现越多缺点。此所谓夜长梦多! ◆ 不要有不愉快的中断。 —— 在紧凑的销售过程中,一环套一环,中断也许前功尽弃! ◆ 不要节外生枝(应围绕销售主题洽谈)。 —— 一旦感觉到客户有意购买时,应随时进入促进成交阶段。 成交时机出现后的“四强调” 发现客户购买意向和目标后,将客户注意力集中到目标单位,不断强调: ◆ 强调目标单位的优点和客户购买后能得到的好处; ◆ 强调价格可能要上涨,应该抓住当前的优惠时期; ◆ 强调目标单位已不多,目前销售好,不及时买就没机会了; ◆ 强调客户做出购买选择是非常正确的决定,并让客户相信。 异议可以分为两类 实际异议。客户所说问题是具体的、真实存在的,对今后生活的的确确造成实质性影响。这类异议,需要通过实质性的工作和措施来解决。 心理异议。心理的障碍,而不是具体上的困难。这类异议应该以说服为主。 异议的分类和应对技巧 ● 客:“房子前面有个加油站,会不会不安全哦? ” ● 销:“ 先生您观察很仔细,但是您的担心是没有必要的。根据规划条件……,所以您的担心是一种心理上的担心罢了。另外您可能没留意到您这套房子景观好的一面。您看主卧客厅看中庭,次卧这边看出去没有遮挡,视野非常开阔。” 示例 不明原因难以成交是销售中最大的问题。有时客户自己也暂时说不清楚不愿下单的原因,或是有些原因是其藏在心中、不愿说的。 异议的分类和应对技巧 1、隐晦异议 ★ 要成

您可能关注的文档

文档评论(0)

精品文档专区 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档