2000年以来关于总报酬研究的文献回顾.pdfVIP

摘要 在知识经济时代，员工的需求越来越多样化，单一的货币性报酬越来越难 以发挥预期的激励效果，与此同时，组织越来越强调员工的认同和忠诚，致力 于为员工提供人性化的薪酬体系。另一方面，战略性人力资源管理也对薪酬管 理提出了更高的要求。为了解决传统付酬模式“激励不到，激励不足”的弊端， 美国薪酬协会（WorldatWork ）系统地总结了有关总报酬思想的应用和发展，在 2000 年提出了第一个总报酬模型，并将总报酬定义为用以吸纳、激励和保留员 工的各种手段的整合，任何员工认为具有价值的东西都可以成为总报酬的组成 部分。随后，很多专家学者也将目光聚集到总报酬上并做了大量研究提出了许 多理论，总报酬在世界范围内逐渐得到认可并被许多企业所推行。 本文旨在归纳总结现有的关于总报酬的研究成果的基础上，探讨关于总报 酬研究的相关角度，对相关文献进行回顾，系统整理相关研究和实践，提出总 报酬研究的若干项命题，并指出总报酬研究未来的发展趋势。本文共分为七章， 第一章为序论，阐述了本文的研究背景、确定了研究目标和意义、研究思路与 方法。第二章阐述了总报酬的发展历程。第三章结合各家观点对总报酬进行了 定义和分类。第四张重点从各专家学者的总报酬模型来阐述总报酬的构成。第 五章从实施原则、战略角度、制度体系角度和具体实施角度阐述了总报酬的实 施，通过总报酬的效用与优势并结合企业案例来论述总报酬的应用。第六章对 本文主要的研究结论进行了总结，并在此基础上阐述了总报酬未来的发展方向。 本文根据对总报酬相关文献进行回顾分析，通过对各种观点的整合，系统 阐述分析了2000 年以来从各个角度对总报酬的研究现状，并提出总报酬未来的 发展趋势及研究方向，为企业实施总报酬体系提供有效的理论指导和操作依据。 关键词：总报酬；构成；实施；优势；发展趋势 4 Abstract At the age of knowledge economy, the needs of the employees become more and more diversified. The employees pay more and more attention to non-cash rewards. The monetary rewards are playing a less important role in the employee motivation. At the same time, the organizations are aspiring after the identification and the loyalty of the employees. In order to solve the drawbacks of less incentives, lack of incentives in the traditional pay model, WorldatWork summed up the thinking of the total rewards for the application and development, and to put forward the first model of the total rewards in 2000, and defined total rewards as the various integration of means to attract, motivate and retain staff, everything that employees value in the employment relationship is a component of total rewards. Subsequently, many experts and scholars also focused on the total rewards