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要
近些年来,随着市场竞争的持续推进,通信市场的离网现象日益严重,客户
离网率呈攀升态势,客户离网已成为困扰运营商的一大难 。在即将来临的3G 时
代,市场格局将更为复杂,竞争将更为激烈,客户的离网 题将变得更难应付。
中国移动通信集团江西有限公司 (以下简称 “江西移动”)作为老移动运营商,拥
有庞大的客户群体,由于市场空间的有限性,这个群体将成为其他运营商尤其是
新移动运营商争夺的对象。而就江西移动而言,将客户保留在网既是稳固现有领
先地位的需要,也是推动企业持续发展的需要。为此,离网控制工作将成为江西
移动3G 时代的重要工作主题,对江西移动3G 时代离网控制工作的研究显得非常
有意义。国内外一些营销理论对客户保留进行了不同程度的研究,但对我国通信
行业离网控制工作进行的专 研究鲜见,本论文将从离网控制的角度来丰富客户
保留理论,并填补我国通信行业离网控制研究的空白。
引起客户离网的因素是多方面的,既有企业外部环境变化的影响,又有企业
内部运营控制的因素,还与客户本身的变化有关。
从外部环境变化来看,3G 时代影响江西移动客户离网控制的因素主要有牌照
发放、多种技术并存、运营商变化、政府差异化管制四个。国家将至少发放 3 张
3G 业务牌照,也就是说,3G 时代将至少有三个移动运营商,多于现有的移动运
营商数量 (现仅有“中国移动”和 “中国联通”),而且中国电信极有可能获得3G
牌照,其实力远高于中国联通。运营商数量的增多和实力的增强必将使竞争变得
更为激烈,江西移动客户离网控制的难度也将增大。在技术方面,3G 时代,3G
网络与2G 网络将并存相当长的一段时间,其间将有GSM、CDMA2000 、WCDMA、
CDMA2000 1X-EVDO 、TD -SCDMA 五种技术制式并存,这将给客户提供更
多的选择,同时也会使运营商对客户的把握能力更弱,市场局面将变得更为复杂。
从国外政府对3G 运营商的管控来看,大部分国家都采取了对新老运营商进行差异
化管制的政策,对新运营商予以倾斜和扶持。这些倾斜和扶持包括:允许客户携
带号码转网,避免客户更换号码带来的不便;要求老运营商提供现有网络给新运
营商使用,使新运营商的客户漫游可以使用老运营商资源;允许新运营商使用老
运营商的基站房屋、铁塔等硬件设施,制定更有利于新运营商的政策。江西移动
作为老运营商,显然会受到这些政策的不利影响。上述几个方面 素都会加大江
西移动离网控制工作的难度。
从企业内部运营来看,3G 时代影响江西移动客户离网控制的因素主要集中在
产品和业务质量、管理制度、营销政策、系统支撑等方面。产品和业务质量是影
1
响客户选择最为核心的要素。随着技术的不断成熟,各运营商的产品和业务质量
将不断趋同,差异化将更多地体现在产品和业务的二次创新以及资源的优化整合
上,这就要求企业加强整个产业价值链的掌控和引导,这将给江西移动将带来前
所未有的挑战。在管理制度上,3G 时代丰富的业务应用、多种类型业务和营销模
式的共存、客户群体的不断细分管理都要求企业开展更为精细的管理,否则将会
影响客户离网控制工作的进行。从营销政策来看,营销政策的竞争力、新老客户
营销政策的协同性、不同客户群体营销政策的区隔程度等都会影响客户离网控制
工作,3G 时代竞争环境将更为复杂,有效制定营销政策的难度将更大。此外,系
统支撑的好坏也是影响客户离网控制的因素。
从客户角度来看,随着消费时间的增长,客户的消费经验不断积累,其对运
营商的要求也在不断提升,加上选择的增多,客户的不稳定性将会显著增强,从
而将使运营商对客户的把握将更难。
此,客户离网控制工作是一项系统工程。它需要综合考虑企业内外因素,
从管理、营销等多个维度协同配合,开展扎实有效的工作。
从当前通信行业离网控制工作的实际来看,各运营商主要是在营销政策上采
取了有针对性的措施,具体包括优惠捆绑客户使用时限、客户积分回馈、多项业
务综合捆绑等,系统性地进行客户离网控制的探索则仍 缺乏。江西移动在离网
控制方面进行了相对 多的探索,在规范市场、客户资料管理、营销政策制定、
渠道控制、资费沟通、欠费催缴、系统支撑等方面开展了 多的尝试,但总体而
言,江西移动离网控制的策略还不成熟,当前的解决方法仍不
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