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- 2017-09-16 发布于浙江
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第 2 章
忙 碌
试想一下,如果你成为一部关于一家成功公司的影片导演时,
你会怎么勾画这个公司?尤其重要的是,你怎么样才能使那家公司
看起来很成功?一个很吸引人的想法是通过展现公司员工无时无刻
不在忙碌的场面来烘托效果。毕竟,你也许会进行这样的推理,如
果那些员工不是这样付出巨大的额外的努力,他们的公司还会这么
成功吗?
以我在一些非常成功的公司(如微软、苹果、惠普、 I B M 、杜
邦等)作顾问的经验还不能确认忙碌与成功之间的必然联系。优秀
的公司从来没给我留下忙碌的印象,实际上,就小组来说,他们还
有点懒散。旺盛的精力可以从办公室中明显体现出来,而不是从所
有细小事物背后的担心展现出来。我所欣赏的团队从不给人哪怕是
一点儿忙碌的感觉。他们更像是一个家庭的延伸,从事工作的目标
一部分是为了做一点实在的事;另一部分就是从工作中学习、成长
和享受过程。
工作,尤其是知识型工作,可以是一件十分享受的事情。这也
是为什么我们越来越沉迷其中的原因。如果你从工作中真的享受到
了快乐,而且你周围的人也和你一样;如果你公司的文化允许你这
么做,那么你的公司离成功也就不远了
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