- 109
- 0
- 约6.23千字
- 约 6页
- 2017-09-16 发布于浙江
- 举报
iHR如何减少应邀面试者的爽约
???
? 您是否在面试过程中经常遇到求职者“爽约”事件?
? 据我们了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,具统计最惨的一次是11:2(约见11人只有2人面试)。与朋友聊天时甚至听到过25:2的郁闷经历,看来这不是一家公司遇到的偶尔出现的问题。? 作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外,大多情况下表现得很无奈,真的没有办法吗?其实我们先来分析爽约的几种可能性,方法自然显现:???
原因1:求职者确实临时有事,但不知如何告知HR.? 反思:作为HR你是否留下随时可以找得到你的电话?? 方法:联系方式建议最好留下直拨电话,而不是分机。这两者的差别很大的呀!如果不介意也可向求职者提供你的手机号码。总之,有必要保证沟通的及时性
?
原因2:求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍,你所在的公司是被淘汰的那一个? 反思:被淘汰,有可能是因为求职者尚不了解公司的优势和他的发展通道吗?(不同公司给付的薪资差异大不是此项讨论之列); ? 方法:HR可以在约见之前进行简单电话面试,向求职者介绍公司优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨,花费几分钟换来求职者好感还是值得的。电话中的你也可以为公司做广告,广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。需要提醒的是,此环节不宜过长,五分八分钟就足够。(公司本身弱势明显,要
您可能关注的文档
- 【法规】工伤-四川省工伤赔偿标准一览表-摩尔训练.doc
- 【法规】劳动法-2007中华人民共和国劳动法-摩尔训练.doc
- 【法规】美国国家劳资关系法-摩尔训练.doc
- 【课件】别让员工瞎忙01.pdf
- 【课件】别让员工瞎忙02.pdf
- 【课件】别让员工瞎忙03.pdf
- 【课件】人力资源监控技术.ppt
- 【课件】员工管理.ppt
- 【职位说明书编制】岗位分层分类表.doc
- 【职位说明书编制】公司职位说明书(模板).doc
- 2025-2026学年初中生物学七年级下册(2024)北师大版(2024)教学设计合集.docx
- 2026年外研版三年级下册英语Unit 5 能力达标卷A卷.pptx
- 2026年生物降解塑料改性技术进展与包装行业分析报告.docx
- 《QBT 1379-2014梨罐头》专题研究报告.pptx
- 2026年智能驾驶辅助系统技术路线报告.docx
- 2026年《4班校运会口号14篇》.docx
- 2025-2026学年初中生物学七年级下册北京版(2024)教学设计合集.docx
- 《QBT 1380-2014热带、亚热带水果罐头》专题研究报告.pptx
- 2026年果蔬加工产品创新与绿色技术报告.docx
- 2026年果蔬加工市场需求与区域发展报告.docx
原创力文档

文档评论(0)