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生产岗位管理制度 操作人员在严格执行岗位操作规程的同时，必须严格遵守岗位管理制度，按岗位管理制度分别搞好岗位交接班，设备维护使用，安全文明生产，通过落实巡回检查，岗位练兵制，提高操作人员的责任心及素质。搞好岗位管理是稳定工艺，稳定生产、提高管理水平的基础，操作人员必须认真自觉遵守执行各项管理制度。 第一节 岗位责任制 一、接受工段长统一领导，自觉履行岗位职责。 1、当班期间必须接受工段长对本岗位的领导检查，服从统一调度指挥。 2、按时保质完成当班期间本岗位全部操作程序及其它任务。 3、严格执行岗位操作规程，保证作业计划顺利完成。 4、负责实现本岗位职责范围内的全部工作。 二、熟练掌握本岗位职责范围内的全部工作。 1.必须熟练掌握车间生产工艺流程，掌握本岗位操作在流程中起作用。 2.熟练掌握岗位操作程序及岗位操作标准。 3.负责排除本岗位操作故障，掌握一般故障的排除方法。 4.应做到“四懂四会”：懂工艺流程、懂设备结构、懂设备性能、懂设备原理；会操作、会维护保养、会排除故障。 三、负责本岗位设备维护保养、正确使用。 1.负责本岗位所属设备的操作、检查、维护保养。 2.按规程正确操作使用设备，杜绝野蛮操作。 3.负责设备检修时监护和检修后试车工作。 4.设备发生异常现象要及时查明原因，联系排除。 四、负责本岗位文明生产，落实安全文明生产制度。 1.熟练掌握本岗位安全注意事项，负责本岗位安全作业。 2.负责本岗位所属设备、工器具仪器、仪表维护及卫生清洁，保持当班岗位清洁，整齐。 3.发生事故立即报告工段长，并按规定坚守岗位、积极排除。 五、负责本岗位工艺条件调节、记录与执行使之与符合要求。 1.正确及时填写好岗位记录，并保管好记录纸。 2.负责按规定数值和要求执行工艺条件并做到勤检查，勤调节。 3.必须按要求做好工艺方面的清洁工作。 六、负责与有关岗位和有关人员的联系。 1.与有关操作岗位的联系。 2.与有关维修、电工人员联系。 第二节 岗位交接班制 一、交班 1）交班前全面检查一次，使生产处于正常状态，为下一班做好基础： 2）如实填写交接班记录，打扫设备和室内卫生。 3）交班时间如发生事故，立即停止交接共同处理事故。 4）接班者认为设备操作正常后，交班者方可下班，并组织班后会，总结本班生产情况。 5）如接班者未按时接班，交班者应继续工作并临时安排人员替班。 6）如本班发生大小事故，班后应马上组织（中班可在第二天）事故分析会（请有关人员参加）。 二、接班 1)提前20分钟到交接班室开班前会，听取上班班长介绍生产情况，本班班长安排本班生产任务； 2）到工作岗位，详细检查本岗位所属设备运转和使用情况，检查各控制点是否合乎技术规定。 3）检查工具、设备、室内外卫生。 5）做好接班记录，如有疑问或异常现象，必须向交班者提出，询问清楚，一切正常后方能让交班者下班，交班后所发生一切事故交班者概不负责。 6）各岗位接班完毕后，向班长汇报接班情况。 注：本制度由车间主任负责落实，交接班记录应按月及时上报安全生产科。安全生产科不定期的对交接班制度的落实执行工作进行检查，并对违反交接班制度执行责任人进行处理。 三、如交接双方意见不统一时，有双方工段长协商处理。 四、严禁不上岗交接班，对马虎交接班现象要严肃处理。 第三节 岗位安全生产制 一、自觉遵守安全制度，严格执行安全技术规程。 1.必须树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项规章制度。 2.严格执行岗位操作规程，熟记岗位安全注意事项。 3.必须参加班组安全活动，反应汇报本岗位安全问题。 4.接受工段长及班组安全员的安全技术指导与指令。 二、负责安全制度在本岗位范围内贯彻实施。 1.对进入本岗位人员，负责安全检查与监护，违章人员拒绝进岗。 2.对本岗位检修作业，负责场场监护与配合。 3.对本岗位安全设施、隐患的检查、记录、汇报。 4.负责对本岗位安全问题提出意见和建议。 三、贯彻事故“三个不放过”“三对待”原则，负责排除各类生产故障及安全隐患。 1.对本岗位发生的事故，负责如实反映，准确说明。 2.负责排除生产及安全隐患，发现问题立即报告工段长及有关人员。 3.掌握一般事故处理与人身事故急救方法以及消防器材的使用方法。 第四节 设备维护保养制度 一、熟悉岗位所属设备，正确使用操作设备。 1.必须结本岗所属设备做到“三懂四会”即懂结构、懂原理、懂性能、会操作、会维护、会保养、会排除故障。 2.结合设备性能和工艺要求，正确操作与作用设备，不强行操作。 3.熟悉本岗位设备的润滑部位，润滑要求，按规定做好设备润滑工作。 4.能够准确判断和排除一般设备故障，发现较大问题应立即停止使用并报告工段长，联系维修人员进行处理。 二、搞好所属设备的清洁卫生，创造良好的运行环境。 1.负责所属设备擦洗、无积灰、无油