施工方案编制审核管理办法.docVIP

施工方案编制审核管理办法 第一章 总 则 第一条 编制目的 建筑工程施工方案是工程施工重要的技术性指导性文件，本办法旨在加强对施工方案的管理，统一施工方案的编制内容、标准和要求，明确施工方案的编制、审核、审批程序。 第二条 施工方案的定义与分类 施工方案是针对工程项目中主要分部分项工程、重要部位、关键工序或“五新”技术等单独策划一整套的施工方法，包括相应的施工安排、施工准备、技术措施、质量要求、安全环保措施，以保证工程在满足安全、质量、进度及经济合理等指标的情况下顺利进行。 本办法将施工方案进行分类管理： 1．须经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程施工方案（以下简称高危方案）； 2．危险性较大分部分项工程施工方案（以下简称“危险方案”）； 3．关键分部分项工程施工方案（以下简称“关键方案”）； 4．一般分部分项工程施工方案（以下简称“一般方案”）。 第三条 适用范围 本办法适用于华东分公司所属各项目部。 第二章 组织管理机构及职责 第四条 分公司项目管理部 1．负责施工方案的管理工作，制定相关的管理文件； 2．负责项目上报的分项工程施工方案的审核并出具相应的审核意见。高危方案由集团公司总工程师审批，危险方案和关键方案由分公司总工程师审批，一般方案由项目总工审批，同时受分公司项目管理部管控。 3．负责监督检查分公司所属项目部施工方案的实施情况； 4．负责组织施工方案编制方法的交流、培训及先进经验的推广。 第五条 项目部 1．根据国家、行业及地方的相关要求及工程实际情况，编制施工方案，其中高危方案和危险方案由项目总工程师负责编制，项目经理审核。编制审核完成后报送分公司相关部门审批； 2．根据工程的进展对施工方案进行动态管理，开工前对施工方案进行交底，对施工方案的修改留存修改纪录、审批纪录，保证施工方案与现场实施的一致性； 3．监督检查分包单位施工方案的编制、报审及实施情况。 第三章 施工方案的编制要求 第六条 高危方案、危险方案和关键方案应至少在工程开工前10日完成编制工作，一般方案应至少在工程开工7日前完成编制工作。 第七条 施工方案编制前项目部应认真、周密地进行调查研究，综合考虑工程现场条件、设计资料中的建安工程特征和工期，工程的招投标文件、施工合同以及公司施工能力、经济状况、保障能力等因素，在确保施工安全、工程质量、计划工期的前提下，保证工程施工的有序实施。 第八条 确定分项工程开工前必须完成的人机料法环各项施工准备，进行有计划、有组织、有步骤、有目的的施工准备。合理计算计划各种物质资源和劳动力资源的需求量。 第九条 从施工的全局出发，结合现有资源确定科学、经济、安全合理的施工方法，做好合理的施工布置，选择经济适用的施工机具，保证施工设施、设备和人身安全可靠。 第十条 合理安排施工程序、施工步骤以及各工序的工作时间，配备与工程相适应的资源，确定合理施工进度计划，确保工程按约定工期完成。 第四章 施工方案的主要内容 第十一条 编制依据 施工组织设计、施工条件、设计变更、分项、分部工程变化后涉及到相应变动的规范、标准及规程。 第十二条 施工部位的工程概况 对建筑工程具体分项工程的设计要求、合约要求、施工现场的情况进行有针对性介绍；应重点描述与施工方案有关的内容和重要参数，分析介绍工程的施工特点、重点和难点。 第十三条 施工准备 就分项工程的工、料、机、技术、施工管理做好准备。 第十四条 施工安排 对分项工程按工程施工目标、工程施工内容、施工组织、施工程序、劳动力组织与劳动力计划、备料计划、机具计划、进度计划等方面进行编制。 第十五条 主要施工方法和工艺 具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求。要求施工方法和工艺科学先进、经济合理、具体实用，有针对性、可操作性。 第十六条 质量要求 对施工过程中的各道工序的质量提出要求，明确分项工程的质量标准。 第十七条 成品保护 施工过程中各阶段成品保护的方法和要求及奖惩办法。 第十八条 安全、环保措施 按不同的分项工程就施工的不同阶段提出保证施工安全的具体措施，并按照ISO14000要求提出具体的环保措施。 第十九条 成本节约措施 在工程实施过程中拟采取控制成本的技术及管理措施。 第二十条 分包管理 针对专业性较强的分部分项工程，需要整体分包项目阐述对分包工程的协调管理，并对分包工程的进度、质量、工期、安全等提出具体的要求。 第五章 施工方案的审核、审批及下发 第二十一条 项目部进场一周内，根据工程特点编制施工方案编制清单，报分公司审核后，报集团公司项目管理部备案。 第二十二条 施工方案应在分项工程开工前三日完成审核、审批工作。 第二十三条 一般的高危方案：项目部组织专家论证后，报分公司项目管