隐患排查和整改管理制度.docVIP

隐患排查和整改管理制度 SHHG/AG-B-03 为及时解决和消除人的不安全行为和物的不安全状态，预防各类事故发生，加强安全生产的主体责任，提高企业的本质安全可靠性，特制定本制度。 一、隐患排查和整改职责、要求 1．总经理对本公司事故隐患排查和整改工作全面负责。 2．安环部是隐患排查和整改的归口部门，各部门及有关人员有各自职责范围内对事故隐患排查和整改工作负责。 3．对各类事故隐患治理必须做到“四定、三不推’’，定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给公司、公司能解决的不推给上级。做到职责明确、责任到人，避免隐患酿成事故。 4．任何部门和个人发现事故隐患、均有权向公司主要负责人、分管领导、现场安全管理人员报告。 5．各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照分工立即组织核实并组织整改。 二、定期排查、分级制度 1．总经理每季度至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他人员排查活动，排查生产经营环节的事故隐患； 2．车间每月组织一次排查活动； 3．班组每周至少组织一次隐患排查。 4．对排查出的事故隐患，按照一般事故隐患、重大事故隐患（指可能造成2以下死亡或5以上1 0人以下重伤[包括急性工业中毒]，或者造成50万元以上1 00万元以下直接经济损