房地产招商客户开发工作规范.docVIP

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  • 2017-09-16 发布于山东
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房地产招商客户开发工作规范 建立丰富的客户资源储备是招商工作最为重要的基础,当一个项目有众多的备选客户时,我们的商务谈判才会真正的主动。客户开发是一项长期性的工作,需要持之以恒,而且必须在广泛的基础信息中进行筛选才能确保质量。根据客户开发和筛选的流程,可以把该工作分为基础信息收集、建立联系、重点筛选、深入接洽、持续沟通、建立合作、扩大合作几个阶段。 1 基础信息收集 1.1 首先应该对客户进行分类,目前与我司已有合作关系或潜在合作关系的客户大致分为零售类、娱乐类、餐饮类、配套功能类。 1.2 获取信息的途径应该是多方面的,除了报刊、电视、网络外,还应包括各种行业协会、相关业内人士、已合作的老客户、企业内部有相关行业和企业从业经验的员工等等。每一个渠道都要建立一个固定和有效的信息收集方式,并根据信息更新的周期,不断进行调整和丰富。 2 建立联系 2.1 信息获得后,要尽快与相关企业取得联系,以获得最直接、准确的信息,并开展下一步工作。 2.2 建立联系时可先以传真、电邮的形式,表明来意。因只是初步的接触,主要的目的在于弄清对方的主管发展的部门和相关人员,可先不急于表达我司的真实意图。 2.3 为了在第一时间引起对方的兴趣,应从对方最感兴趣的话题入手,找对人员和部门后再进入正式的沟通。 2.4 建立联系的结果应全面获知客户的联系人、联络方式,包括

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