洛阳煤业公司安全生产责任管理制度.doc

PAGE 1、安全生产责任制度…………………………………..3 2、安全办公会议制度…………………………………..4 3、领导干部下井带班制度……………………………..5 4、安全目标管理制度…………………………………..10 5、安全投入保障制度…………………………………..17 6、安全和标准化检查工作制度………………………..18 7、职工教育培训制度…………………………………..19 8、隐患排查及整改汇报制度…………………………..20 9、安全监督检查制度…………………………………..22 10、安全技术审批制度…………………………………23 11、矿用设备器材使用管理制度………………………26 12、矿井主要灾害预防管理制度………………………27 13、事故应急救援制度…………………………………27 14、事故调查处理制度…………………………………28 15、安全奖惩制度………………………………………30 16、入井验身与人员清点制度…………………………52 17、安全操作规程管理制度……………………………53 安全生产责任制度 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神，以人为本，细化管理，建立安全生产的长效机制，进一步明确行政正职在本矿安全生产和标准化管理方面的领导责任，强化安全生产管理，特制定本制度。 1、在每年年初职代会上，总经理与各区队的行政正职和业务保安科室科长签定安全生产责任书。 2、各行政正职及各业务保安科室科长，必须牢固树立“安全第一、预防为主”生产方针，始终坚持“质量为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑，在组织生产时要认真安排部署安全标准化工作。 3、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“三乎”思想和“三惯”作风。质量标准化工作要从文明生产，全员的自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面。 4、“五职”矿长要转变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制，“五职”矿长正职每月下井班数必须达到15班以上，其中0点、4点班均不少于5班。 5、强化安全管理“五项”制度和安全自律意识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范“一通三防”、顶板、机电运输和水患等重大事故为重点，重心下移，关口前移，超前防范。 6、发生事故和“三违”，必须按照“四不放过”原则组织追查分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。 7、业务保安科室科长要转变工作作风，强化业务保安，带头履行本职安全生产责任制，经常深入现场及时了解，掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。 8、根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生，完不成规划的专业系统月度、年度标准工作，对矿井的行政正职和区队的正职按照矿有关规定和安全标准化管理的制度追究责任，并对区队按公司有关文件予以相应的经济处罚。对业务保安科室科长按照公司有关规定和安全标准化管理制度追究科长的失职失管责任。 9、安全责任书签字后一式两份，一份由队长、科长持有，另一份由安检科备案 安全办公会议制度 一、为进一步加强公司安全管理，促使安全管理工作的规范化、制度化，根据上级有关要求，结合公司实际情况，特制定《安全办公会制度》 二、安全大检查是全面检查落实各整合矿井对安全规章制度的实施、查处现场安全隐患的基本制度。每周五上午全矿检查，下午召开安全办公会议。 三、安全大检查和安全办公会议由总经理主持，如总经理有事外出，由分管安全的副总经理主持，公司科级以上领导、工程技术人员、各区队正副队长参加。 四、安全大检查由安全生产科负责，对安全隐患较为突出的区域作为重点。严格检查“一通三防”、安全设施的使用、安全技术措施的贯彻落实和工程质量情况。检查组至少配设1名相关工程技术人员。每一名参加大检查的人员对本检查范围的隐患排查负责，检查结束后，将检查结果以书面形式报安全生产科汇总后并及时通报。 五、安全大检查的范围为井上下的所有工程，各检查组要认真对矿井的所有工程进行拉网过筛式的全方位检查，严禁漏项。 六、安全大检查实行责任追究制，凡因应检查到的隐患未查出，而导致事故的，从严从重追究相关人员的责任。 七、安全办公会议重点传达上级有关安全工作指令指示，通报本周大检查问题和上周大检查整改落实情况，研究部署安全生产工作。 八、各部门的正职必须参加矿安全大检查和公司安全办公会议，如遇特殊情况不能参加，必须向总经理请假，并由主抓安全的人员代替，否则，对部门领导罚款500元。 九、安全办公会议由安全生产科牵头，负责考勤。 十、在安全办公会上，由总经理