淮北煤炭企业教育现状调查与对策研究 _ 以“淮北矿业集团若干子公司”为例.pdfVIP

目 录 中文摘要 ¡ 英文摘要 ¡¡ 第一章 煤炭企业教育论题提出与概念匡定1 一、论题的提出及写作动机1 （一）煤炭企业教育与“科技兴煤”2 （二）淮北矿业集团企业教育问题严重急需解决2 （三）煤炭行业人力资源状况堪忧3 （四）文献研究综述5 、“企业教育”概念及本文的论阈8 二 （一）企业教育及煤炭行业企业教育的界定8 （二）本研究的主要内容与目标9 （三）本研究的研究思路与方法10 （四）调查研究的对象与抽样说明11 第二章 淮北矿业集团企业教育的现状调查 14 前期研究与调查问题的来源14 一、 二、淮矿企业教育问卷、访谈调查及信息分析15 （一）紧缺人才教育与农民工培训存在的问题16 （二）领导对企业教育存在观念上的问题17 （三）企业教育管理体制存在的问题19 （四）企业教育运行机制方面存在的问题26 （五）培训模式方面存在问题29 三、小结32 第三章 矿业集团企业教育问题的原因分析 33 一、企业教育政策缺失与研究滞后33 （一）法律、法规、政策的缺失33 （二）企业教育政策还处在探索阶段34 （三）机构设置不合理，造成多头管理35 二、淮北矿业集团自身原因35 （一）部分领导对企业教育认识狭隘36 （二）缺少稳定有效的教育结构和体制37 （三）运行机制缺乏系统性39 （四）企业教育培训模式问题分析40 三、农民工接受企业教育特殊性分析41 (一)农民工的双重身份41 (二)农民工群体的弱势性边缘性41 (三)民工就业非正规性41 四、传统企业教育体制与系统的弊病42 （一）企业教育管理落后42 （二）粗放式管理和封闭办学42 （三）企业教育缺乏竞争机制43 第四章 改进淮北矿业集团企业教育的对策44 一、国外发达国家企业教育的启示44 二、建议国家对“企业教育”进行立法47 （一） 国家的宏观调控47 （二）行业协会推动煤炭企业教育48 三、淮北矿业集团企业教育改革措施48 （一）淮北矿业集团企业教育需要改革的内容48 （二）淮北矿业集团企业大学的总体构想51 （三）构建淮北矿业集团企业教育培训新模式58 （四）解决农民工培训问题59 附录 1关于煤炭企业教育现状调查职工学校校长访谈提纲63 附录2 企业教育现状调查专业技术人员、管理人员问卷调查63 附录3 企业教育现状调查职工学校校长及专职教师问卷66 附录4 企业教育现状一线工人调查问卷67 附录5 国外发达国家企业教育体制与运行机制68 参考文献72 后记 74 中文摘要 建国50 多年来，我国煤炭行业的管理模式变化较大，相对稳定的时间较短。 而且每次机构变化的前后，都有一段时间的超前或滞后“冲击效应”，对整个煤 炭行业企业教育管理带来一定的影响。煤炭行业肩负大量“企业办社会”的功能， 普教与职教纠缠不清。目前多数企业已经将普教还与社会，但也带来忽视企业教 育问题。职教人员大量减少、教育质量大幅度降低，煤炭行业企业教育整体下滑。 目前，国家煤炭行业普遍存在的问题：职工文化素质不高，人才缺乏，大量 农民工的存在，导致众多的安全隐患。要摆脱以上困境，获得新的生命，煤炭行 业必须坚持“科教兴煤”、“人才强企”战略，大力实施“职工技能振兴行动计划”， 大力开展职业教育和职工培训，深入创建学习型企业，不断提高职工队伍整体素 质，为企业转型崛起、可持续发展奠定坚实的人才基础。如何改变煤炭企业教育 现状，解决因企业教育管理带来的以上问题。基于上述思考，在导师的指导、点 拨下，论者决定从淮北矿业集团入手，选择“淮北煤炭企业教育现状调查与对策 研究”作为论文课题，通过问卷调查、访谈、观察等方式揭示存在的问题。 全文共分四章。论文第一章提出论题并说明了研究方法。论文第二章以国家 级重点煤炭企业集团——淮北矿业集团若干子公司为研究样本，进行深入广泛调 查，在此基础上归纳出煤炭企业教育管理存在的主要问题：紧缺人才与大量农民 工的教育培训薄弱，企业领导对企业教育存在观念上的问题，企业教育管理体