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井下铁矿爆材消耗定额管理细则 （试行） 第一章 总则 第一条 为加强爆材消耗定额管理，明确矿、作业区在爆材消耗定额管理中的职责，规范爆材消耗定额范围以及全过程的管理，提高爆材消耗定额的科学性和准确性，提升成本管控水平，特制定本办法。 第二条 爆材消耗定额管理本着流程完整、管理严格、全面受控和效益最大化原则。建立爆材消耗定额管理体系，按照厂矿、作业区、班组三个层级实行分级管理，各层级管理中心各司其职、各负其责。 爆材消耗定额 第三条 爆材消耗定额是指生产1吨矿石所需爆材的数量。是正确制订爆材消耗定额是爆材计划的依据，也是降低消耗、提高经济效益的重要手段。 第四条 爆材消耗定额的种类 （一）火药消耗定额，是生产1吨矿石所需火药的数量。 （二）导爆管消耗定额，是生产1吨矿石所需导爆管的数量。 第五条 爆材消耗定额的作用 （一）是编制生产经营计划和财务预算的依据。 （二）是实施爆材消耗管理、工序标准成本管理和全面预算管理的基础。 （三）是促进降本增效的重要途径。 （四）是促进提高工人操作水平、生产技术水平和经营管理水平的手段。 第六条 爆材消耗定额管理是对各类爆材消耗制订定额，通过计划、组织、协调、控制等环节，使各类爆材消耗定额形成定额指标体系，以实现效益最大化。 爆材消耗定额管理职责 第七条爆材消耗定额管理由归口技术部门进行分级管理，财务负责人及副职领导具体组织本单位的爆材消耗定额管理工作。 第八条矿各部门管理职责 （一）技术部门负责本单位的爆材消耗定额管理工作。建立本单位爆材消耗定额管理体系，制定管理实施细则；执行公司下达的爆材消耗定额，实施预算管控；按时报送统计数据和分析资料，加强对爆材消耗的痕迹管理和基础数据的统计工作，建立本单位“爆材消耗统计台账”；合理降低消耗，提高物耗管控水平，促进公司降本增效。 1、执行公司制定的爆材消耗定额，对分管爆材消耗定额实施预算管控。 2、细化本单位爆材消耗定额管理项目，制订爆材明细项目的消耗定额，报上级部门备案。 3、建立分管爆材消耗统计台账，按照作业区、对应爆材品种的明细类别，做好分管爆材消耗定额及限额的台账统计工作和分析工作。 4、指导、督促各作业区做好爆材消耗的原始记录和数据统计工作，定期检查；加强对承包爆材供应商的分析、考核和评价，为实现爆材使用价值最大化创造条件。 5、负责分管爆材消耗定额的对标工作，结合对标工作提出合理降低爆材消耗和改进管理的措施建议，提升物耗管控水平。 （二）驻厂矿财务部门是厂矿级爆材消耗定额的综合管理部门。负责本单位爆材消耗定额管理的组织、协调工作；对爆材消耗预算进行细化和分解、控制和考核；负责本单位爆材消耗定额及限额台账的综合统计工作，包括收集、汇总、整理统计数据和分析资料。 1、对矿下达的爆材消耗预算进行细化、分解，组织本单位各专业部门、各作业区实施预算管控。 2、组织、协调本单位各专业部门细化爆材消耗管理项目、制订爆材明细项目的消耗定额。 3、组织各专业部门、各作业区做好爆材消耗定额的分析和对标工作，协调各专业部门对各作业区爆材消耗定额的执行情况进行监督和评价。 4、组织填报矿的“爆材消耗统计台账”；建立本单位的“爆材消耗统计台账”，组织各专业部门、各作业区按月统计定额和限额爆材各明细项目的实际消耗数据。 5、对各专业部门、各作业区爆材消耗定额预算的执行情况进行考核。 6、与专业部门共同指导各作业区做好爆材消耗的原始记录工作和数据统计工作。 第九条 作业区级管理职责 各作业区是爆材消耗定额的具体执行和控制中心。对本作业区承担的爆材消耗定额实施预算管控；建立本作业区的“爆材消耗统计台账”，对应爆材品种、规格、型号做好承包、非承包等各项爆材实际消耗的原始记录、数据统计工作，确保反映的数据真实、完整和准确，不断夯实爆材消耗定额的管理基础；做好爆材消耗的分析工作和对标工作；制订改进爆材消耗定额管理的措施建议，提高管控能力。 第十条班组级管理职责 各班组是直接在作业现场消耗爆材的组织，对本班组承担的爆材消耗定额，按作业区要求实施预算管控；建立班组的“爆材消耗统计台账”，对应爆材品种、规格做好承包、非承包等各项爆材实际消耗的原始记录、数据统计工作，确保反映的数据真实、完整和准确，提高管控能力。 相关规定 第十一条 各级管理要设定专（兼）职人员负责爆材消耗定额管理工作。 第十二条“爆材消耗统计台账”于每月财务报表结束后的5个工作日内报送矿财务组。 附则 第十三条 本办法适用于井下矿所属各单位。 第十四条 本办法由财务组负责解释，并负责组织、协调各专业部门对各单位的爆材消耗定额管理工作进行监督、检查与评比。 2 3