企业组织与技术的协同创新研究辛冲.pdfVIP

第 23卷 　第 1期 研究与发展管理 Vo l. 23 No. 1 20 11年 2 月 R D MANA GEM EN T Feb. 2011 文章编号 : 1004 8308 (2011) 0 1003707 企业组织与技术的协同创新研究 1 2 辛 　冲 , 冯英俊 ( 1 东北大学 工商管理学院 , 沈阳　110004; 2 哈尔滨工业大学 管理学院 , 哈尔滨 　15000 1) 　　 摘 　要 : 应用纵向文献计量分析组织与技术的协同创新关系 ,将其划分为三种类型 :组织主导型 、技术主导型 以及组织与技术平衡型 ,阐释二者协同创新过程中的内生性 、历史性和复杂性特征 ;采用数据包络分析模型对 二者协同创新有效性进行评价 ,并以黑龙江 10家医药制造企业为案例测评相对协同创新效度 ,研究结果表明 采用二次相对协同创新效度测评方法能够更为客观和全面地评价企业的组织与技术协同创新的有效性. 关键词 : 组织创新 ; 技术创新 ; 协同创新 ; 数据包络分析 中图分类号 : F062. 3　　　　文献标识码 : A 在经济环境剧烈变化的条件下 ,企业的竞争日益演变为创新能力和创新效率的竞争 ,在创新能力的 塑造和创新效率的锤炼过程中 ,创新的重要性愈加突显 ,企业面临最重要的问题之一是如何实现 自我突 破和创新. 提升企业的创新能力和创新效率 ,加速产业结构优化和升级 ,是中国企业亟待解决的问题. 技 术创新是企业适应外部环境 、建立并保持竞争优势的关键因素 ,是企业持续发展的动力 [ 1 ] ;企业组织创新 为贯彻企业战略提供保证 ,能够实现资源整合 、优势互补 ,提高企业竞争能力 ,通过企业的创新实践以及 ( 学术界对于技术创新和组织创新研究的不断深入 ,对于企业创新的认识已不再局限于单纯的技术 包括 ) [ 2 ] 产品或工艺等 要素的创新 ,而是通过组织与技术的协同创新实现企业创新 . 正如 Schump eter所提出: 创新就是执行新的组合 ,包括产品创新 、工艺创新 、市场创新 、原材料创新和组织创新 [ 3 ] . 传统的对组织创 新与技术创新的关系研究更多采用 “技术论 ”视角 ,主要以技术创新为切入点 ,将研究前提定位于组织创 新依附于技术创新而存在 ,是技术创新得到追加利益的组织变化 ,主要集中在组织创新如何配合技术创 新并推动技术创新的实现 ,而忽视了组织创新的独立性以及组织创新与技术创新的协同演化关系 ,对于 二者协同创新有效性的评价研究更为匮乏. 本研究采用纵向文献计量 、问卷调研 以及数据包络分析 (D EA ) ,研究组织与技术的协同创新关系 ,论述二者协同创新的内生性 、历史性和复杂性特征 ,并结合案 例研究阐释组织与技术协同创新有效性的评价方法及应用. 1　相关研究评述 Ettlie应用 O T M ap 按组织创新与技术创新程度划分了 5 个范式 :低 —低 ,低 —高 ,高 —低 ,高 —高 , 中—中 ,通过案例证明组织创新对技术创新的影响关系 ,指出接近对角线是最有效的方式 ,强调技术和组 织创新的平衡协调 [ 4 ] . B e ssan t应用 O T M ap 将技术创新增加维和组织创新增加维放置同一研究框架中 , 研究结果证明组织创新应该先于技术创新或至少两者应该平行 [ 5 ] . Tw igg和 Vo ss在二维协调集成模型中 考虑了组织创新和技术创新的变革程度 ,并指出过去的研究主要强调技术的集成 , 随着大量新技术的涌 现 ,应更注重组织方面的集成 [ 6 ] . 刘运哲和肖顺二指出技术创新不是独立地进行 ,它总是以一定的企业